为加强队伍执法规范化建设，有力促进各项交通安全管理工作，淮安交巡警高速二大队紧紧围绕“提高民警执法能力和执法公信力”这一执法工作目标，通过狠抓执法观念、提升执法素质，进一步完善执法制度、规范执法行为，积极推动执法规范化建设。

    一、抓观念，促执法。大队牢固树立“以人为本、执法为民”的理念，切实把理性、平和、文明、规范的要求贯穿到执法工作中，对轻微交通违法行为以说服教育、警告为主，进一步扩大教育面，真正把纠正违法行为的过程，变成服务群众的具体实践，实现执法效果和社会效果的有机统一。在落实具体工作上，全面推行“说理执法”，尽可能用平和的语气、平静的心态、平稳的方式对待交通违法当事人，做到讲清违法事实、讲清处罚依据、讲清违法后果，找准严格执法与热情服务的最佳结合点，进一步提高执法公信力

    二、抓教育，促素质。大队通过采取培训教育的方式方法，进一步提高民警的素质修养，不断夯实民警的能力素质基础。同时，积极开展岗位练兵提升民警素质，并建立了随岗培训制度，组织民警进行随岗培训，努力做到法律法规“一口清”。

    三、抓制度，促标准。大队通过不断完善执法环节，理顺执法程序，细化岗位标准，务求执法规范，认真按照“理性、平和、文明、规范”的执法要求，正确处理教育与处罚的关系，做到处理交通违法行为先说理，使用文明用语，晓之以法，动之以情，以情说法，以理普法。同时，积极开展督查和纠正工作，采取“事先指导、事中监督、事后倒查”的方法，从民警执法的各个执法环节，全面加强执法质量考核通报，坚决纠正和查处不作为、乱作为、不严格、不规范的问题，从根本上保证和提高执法质量。

    四、抓科技，促规范。大队实行接处警全程录音制度，要求路面执勤民警一律佩戴使用录音笔，对执法过程全部录音取证；事故处理民警要对接处警、现场勘查、安全防护等环节全程录音，所有录音资料全部录入网上证据储存管理系统统一管理。并积极利用网上平台，做到每季度、每月、每周开展执法质量考核考评，进行排名通报，年终考评结果作为对执法单位和民警工作的绩效考核。

    五、抓服务，促和谐。大队要求全体民警立足本职岗位，规范窗口建设，不断提升执法服务效能。在具体工作中，通过简化窗口流程和程序，减少中间环节，为群众办事提供便利。同时，采取定期开放警营、不定期开展民主评议，主动接受群众监督，解决执法中存在的问题，以公开促公正。