今年是落实“十二五”规划承上启下的关键之年，也是全党开展基层组织建年活动年。为确保各项工作任务圆满完成，德江县交通运输局党组出台了《关于进一步从严管理干部的意见》。

    《意见》按照干部管理权限，制定有效措施，明确管理责任，建立健全工作机制。通过严格教育、管理、监督和问责，进一步规范领导干部从政行为，切实解决部分干部职工精神不振、思想松懈、纪律松弛、作风不实、干事不力的问题，从而更好地调动广大干部干事创业的积极性，为推进全县经济社会又好又快、更好更快发展提供坚强的组织保证。

    一是进一步完善干部学习制度。根据不同层次、不同岗位干部的特点，紧密联系干部的思想和工作实际，采取多种形式进行针对性教育，把党性修养和作风养成、干部廉洁从政若干准则、四项监督制度作为学习的主要内容，不断强化干部的宗旨意识、服务意识、敬畏意识和民主意识，增强干事创业的自觉性和责任感。坚持中心组学习制度，保证学习时间，注重学习质量，中心组每年集中学习的时间不少于40小时。

    二是坚持用制度管人管事。严格执行民主集中制原则，健全决策制度，规范决策程序，推行重大决策征询意见和召开听证会制度，推进科学民主决策。凡涉及重要工作部署、干部任免、大额资金的安排和使用、重大工程项目的确定以及其他重大问题，都必须经集体讨论后作出决定，实行主要领导末位表态制和票决制。坚持领导班子民主生活会和党员干部组织生活会制度，广泛交流思想，认真总结经验教训，积极开展批评与自我批评，着力解决党员干部在理想信念和党性党风上存在的突出问题，达到互相帮助、共同提高的目的。

    三是进一步完善考核办法。根据不同岗位、不同类别干部的特点，分类设置考核项目，量化细化考核指标，建立有效的激励约束机制。坚持平时考核与年度考核相结合，将干部遵守工作、学习以及各项纪律规定等情况和应对重大事件等表现记入档案，作为评价、使用干部的重要依据。每年确定股级干部必须进行述职述廉，广泛深入地了解干部的思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等情况，并进行综合分析，做出综合评价，牢固树立凭实绩用人的导向。

    四进一步完善谈心谈话和诫勉制度。每年局主要领导与各单位主要负责人谈心谈话不少于一次；分管领导每年与所分管部门主要负责人谈心谈话不少于两次；各部门负责人也要经常与本单位干部职工进行谈心谈话，及时掌握干部的思想动态，加强教育引导。干部理想信念、政治思想、道德品质、勤政廉政、生活作风等方面出现苗头性问题的，要及时进行提醒谈话，对反映问题较多以及在思想、工作、作风、廉洁等方面出现问题的干部要及时进行诫勉谈话，不断增强干部队伍廉洁从政意识，筑牢思想道德防线。

    五是进一步落实业绩问效制。局党组采取听取工作情况汇报、查看有关资料、召开座谈会、实地了解等形式，不定期对系统各单位落实县委、政府重点工作和重大决策部署情况、局党组中心工作及干部履职情况进行督促检查，按“满意、比较满意、基本满意和不满意”四个等次对干部进行评议，评议结果作为评价干部的重要依据。让那些品德高尚、能力突出、作风优良、业绩出色、群众公认的人受到重用，让那些不想干事、不干实事、干不成事的“懒庸者”没有市场、没有位子，对不作为、乱作为、慢作为、不负责的干部进行惩戒，造成重大损失和恶劣影响的严肃处理，真正做到有权必有责、失责必追究，让干部不敢懈怠、不敢失责。努力提高从严管理监督干部的科学化水平，努力营造一个良好的工作环境。