2011年常德交警支队直属一大队公安交通管理工作信息报送工作成绩显著，得到了上级的肯定。据统计，2011年总队网站刊发大队信息97篇，其中调研论文14篇，支队网站刊发大队信息275篇，信息数量排名全省县级交警大队第二名，全市排名第一。为了继续推动大队信息报送工作的不断进步，深入贯彻落实总队、支队有关加强信息报送工作的要求，不断推介大队典型做法和工作经验，让上级领导和社会各级通过网站信息更多地关注和了解到大队工作情况，大队采取四项工作举措进一步创新管理、提高要求、再接再厉，认真部署2012年信息报送工作。
   一、总结经验，改进工作。近年来，大队领导十分关注和重视信息工作，不但将之列入日常议事日程和精细化管理考核内容，而且指派一名副大队长参与和加强通联组工作，办公室主任主抓该项工作，大队长更是经常过问工作进度和给予具体指导，信息报送工作一直位列全市、全省前列。2月14日，大队下发文件，表彰2011年信息报送先进部门和个人，并对2012年信息工作做出了部署。大队进一步强化措施，结合当前重点工作和大队实际情况提出2012年工作目标，除了继续保持全市、全省先进位置外，还要在创新机制以及创新成果转换、扩大影响上更上一层楼。
   二、创新管理，增加后劲。信息报送是上级了解大队工作的重要窗口，是展现民警综合素质的重要途径，2012年，大队信息保送工作体现三大特点。一是分管副大队长负总责、实行部门一把手责任制，办公室负责考评，考评结果一月一通报。二是切实落实责任，勉励民警积极报送信息，不断提高写作水平，大队制定了《信息报送任务交办及其奖惩办法》，将各部门报送情况纳入综合考评。三是大队办公室进一步优化信息报送队伍建设，把文字功底好、综合素养强的年轻民警安排到文秘组岗位，增强写作班底发展后劲。
   三、规范采编，提升质量。大队对规范信息采编、规范报送做出了要求，一是信息采编要结合实际、突出实绩、反映实效，真正起到为领导决策参谋、供兄弟单位学习、激励同事努力工作的积极作用。二是信息工作要杜绝“假、大、空”的现象，结合当前重点工作、挖掘总结日常工作亮点、着眼真人真事、宣传好人好事，助推大队工作发展。三是增加采编装备、资料耗材等方面的投入，最大限度满足信息工作硬件需求，提升信息质量。四是严格规范信息报送程序，对信息报送工作实行审批把关制度，做到责任明确，杜绝乱报、漏报现象。
   四、强化调研，当好参谋。2011年大队信息调研工作获得了优异成绩，全年撰写调研文章、工作建议26篇。其中，大队长张建平撰写的《浅谈基层交警开展精细化考评的一些实践与思考》获得全省公安交通管理创新调研论文二等奖，副大队长黄建群撰写的《谈如何加强接送学生车辆安全管理》被公安内参发表，办公室刘小满撰写的《基层公安交警部门抓好“大走访”开门评警活动之我见》获得了武陵区法学论文大赛一等奖，副大队长曾庆强撰写的《对目前基层交警大队工作难点和破解对策思考的调研报告》被中国警察网、交警时报等众多媒体录用或转录。2012年，大队要求大队领导、各部门负责人和一线民警要深入结合自己工作实际，大力开展调研和工作创新。一是对优秀调研论文、创新举措的成果转换工作由大队长负总责，办公室、综合股负责组织实施和推动。二是大队每月对信息调研工作进行一次排名，每季度进行一次讲评，每半年进行一次通报，年度进行考核、评比。对优秀作品和创新举措、方法进行表彰。三是鼓励民警多思考、多总结，力争通过共同研究发觉一线的人才和智慧，“以文辅政”，群策群力，汇聚广大民警智慧，推动大队工作发展。（文龙新  刘小满）