近日，河南省开封县运管所在召开的职工例会上，领导重点提出了运管机关向“服务型”“节约型”机关的转变，深入学习“来有迎声、问有答声、等有暖声、走有送声”四声服务的深刻内涵，拓展行业服务领域开源节流从你我做起，从一点一滴做起，真正做到节约能源不是口号，而是一种行动的动力。
　　

    开封县运管所现有干部职工182名（退休职工16名），2011年以来，开封县领导班子解放思想、转变思路，经过分析形势，征求意见，开展调研的基础上，采取了一些行之有效的整改措施，拓展了行业服务领域，扩大了收入，不仅保证了人员工资和日常开支的需求，而且还促进了运政事业的发展。
　　

     具体做法是：一、转化部分管理服务职能，成立运通服务中心。二、  加强货运管理，为大宗货源点搞好源头服务。三、加强维修市场的治理整顿，鼓励机动车维修业经营者实行集约化、专业化、连锁经营，推进维修服务网络化建设。四、积极与政府充分协调沟通，保证该拨付的资金按时足额到位。五、“开源”不忘“节流”，严格财务收支管理。要求职工节约从一滴水、一度电、一张纸做起，提倡随手关灯一小步，节约能源一大步，共同营造了宣传《节约能源法》的良好氛围。
　　

    通过“开源节流”，拓宽服务业务，一方面职工工资、福利有了保证，干部职工队伍的思想稳定，干事创业的信心更足了。另一方面办了一批“大事实事，大大增强了运政事业发展的后劲。