为确保今年招商引资任务顺利完成，灌南县交通运输局进一步加大力度，采取多项措施落实招商引资工作。
 
    一是强化组织领导。成立招商引资工作领导小组，负责对全系统招商引资工作进行安排部署，各下属单位也相继成立组织，指定分管领导及专职招商人员，明确分工和责任，为有序推进招商引资工作提供了组织保障。二是建立健全制度。建立完善招商引资工作情况月报制度、招商项目初审、督查通报、风险抵押、奖惩等相关制度，切实做到以制度促进规范，以制度保证进度，为全面推进招商引资工作提供了制度保证。三是严格考核奖惩。制定下发《灌南县交通运输局招商引资工作考核办法》，该办法规定对各下属单位招商引资工作的考核将采取“季度小结、半年初评、年终考核”的方法进行，并详细规定了招商引资工作的奖励范围、奖励对象、奖励标准和奖励程序，确保了奖优罚劣的可操作性，调动了招商积极性，为快速完成招商引资任务奠定了物质基础。