2011年是党的90华诞，也是“十二五”发展的开局之年，为保质保量完成全年交通重点工程建设任务，以较高的质量等级优化全县经济发展的“硬环境”，灌南县交通运输局通过“三个强化”提高工程建设质量。

   

    一是强化制度管理。建立工程质量领导责任制、项目法人责任制、安全生产监督机制等管理制度，出台相关管理办法，做到规范建设程序、规范建设行为、规范日常管理，不断加大管理力度，提高工作效率，为打造精品工程提供制度保证。二是强化监督检查。根据“重点突出、点面结合、不留死角”的要求，对施工工艺、检测试验方法、数据处理、工程监理、建设质量等进行全方位的监督检查。定期开展现场质量巡查，以确保工程质量为中心，做到不合格材料清除出场，不合格人员清退出场，不合格工程推倒重来。三是强化思想认识。加强质监队伍建设，组织质监人员参加各级培训，提高监督工作水平和服务理念。强化建设单位、施工单位、设计单位等参与各方的安全质量责任意识，为质量安全管理创造条件、形成合力。