为调整和优化交通人才队伍结构，建设一支数量充足、结构合理、素质较高、能够适应现代交通运输事业发展的人才队伍，灌南县交通部门三举措全面推进人才队伍建设。

   

    一是成立领导小组，科学制定人才规划。成立人才工作领导小组，下设办公室，具体负责协调、组织全系统人才队伍建设工作。根据交通运输事业发展要求和人才需求，科学制订人才发展规划，强化对各类人才的培养和使用，从制度上保障了人才队伍建设的规范化、专业化。填报急需人才计划表，与人事部门协调沟通引进所需人才。二是广开渠道引进人才，人才队伍日渐壮大。近年来，该局敞开大门，广开渠道，通过公开招录、短期聘用等多种形式引进人才，人才引进工作转向既注意增加数量，又更加关注改善结构，着力物色、引进较高层次人才。三是重视教育培训工作，提升人才整体素质。该局把提高职工整体素质摆在重要位置，不断加大对教育的投入，积极鼓励职工参加学历培训和各种职称考试，积极优化交通队伍结构。抓好人才教育培训工作。鼓励各类人才参加各级人事部门和劳动部门组织的继续教育培训，不断更新知识结构，以适应现代交通运输事业的发展。