为确保2011年目标任务的顺利开展,沭阳县一汽公交公司对照全年的目标任务,认真组织实施和抓好落实工作,切实做好目标责任状工作。
一、细化任务。各股室、队将目标责任再分解、再细化,落实到具体人头、每一件实事,确保每项工作都责任到人,每件实事都能做好。
二、创新工作。紧紧围绕目标任务,结合自身工作实际,制定创新举措,创造性地开展工作,确保每项工作都有特点、有亮点。
三、协调配合。各股室、队做到分工不分家,心往一处想,劲往一处使,加强协调配合,遇事不推诿扯皮,确保优质、高效、圆满地完成每项工作任务。
四、加强考核。办公室对各股室、队落实情况进行跟踪督查,每季度一考核,每半年一通报,对年底前仍未完成目标任务的,将按有关规定对责任领导及责任人进行责任追究。(孙斌 王立勇供稿)