近日，陕西中烟工业有限责任公司不断加快物流业务整合步伐，着力流程物流业务再造，物流一体化运作取得积极进展。

    为全面加强物流中心建设，陕西中烟按照国家局“全面感知、全面覆盖、全程控制、全面提升”的现代物流总体目标要求，本着“统一管理、分级负责、逆向对接、分散作业、明确职责、规范运作”的基本原则，进一步明晰了物流中心职责和职能节点，将物流管理与营销管理、物资管理有机融合，确定了成品卷烟物流、烟叶物流和烟用材料物流三大业务范围。从运输计划的衔接、运输管理、运输专卖准运证的协调办理、运输费用管理、合作生产物流管理、物流运输管理、应急响应处理和物流信息化建设等八方面梳理了业务流程，深化物流业务运行管理，打通各环节节点，努力构建“上下联动、安全高效、规范有序、执行顺畅”的现代物流运行体系，为企业实现“卷烟上水平”战略目标提供有效支撑。