今年以来，铜山区航道站按照抓紧、抓好、抓出成效的要求，把航政管理工作做为“一把手”工程，积极抓好全站的航政管理工作。目前，该站航政管理水平明显提高，受到广大船民及上级业务部门的好评。
    一是建设一支高素质的航政执法队伍。今年，该站完善了航政管理责任制，明确职责范围和目标任务，实行AB角管理；加强了对航政管理人员、航政执法人员的再学习、再培训力度，今年组织了执法培训、法制教育、岗位培训80人次，提高了航政执法队伍的理论水平和实践能力；建立健全了航政执法考核体系，实行“行政执法跟踪问效”，进一步规范航政管理人员的行为，加强对航政人员的管理，提升了航政管理人员的服务水平和责任意识。
    二是创新管理模式，排行提前介入，服务为先航政管理。3月份，锡盟—南京特高压交流输变电工程（苏鲁省界——徐州站线路）跨越我站辖区湖西航道、郑集河、顺堤河、徐沛河，该线路电压高、线路长、支点多、跨越多条航道，该站航政人员在工程设计阶段就提前介入，多次带领该线路建设单位人员实地勘验、定位、放样，提供相关技术参数，受到了建设单位的好评。
    三是推行航政执法人员业绩执法业绩档案建设。按照全面、客观、真实、准确的要求，将航政执法情况以文书档案的形式记录下来，对执法的每个环节、整个流程以及执法行为的优劣进行考核评估、跟踪管理，并以此为依据运用到评先评优、尽职晋级、交流及奖惩工作中。执法业绩档案做到了“三个覆盖”：，即覆盖全部行政执法人员、覆盖全部执法岗位、覆盖全部执法环节，一人一档，采用纸质文档和电子档案相结合的形式，分类建档、跟踪考核、动态管理，为建设“法治航道”提供有力保障。