12月7日至8日，九江长运集团2012年工作研讨会在浔召开。董事长、党委书记、总经理刘凤林出席会议并讲话。集团公司、运业股份公司的高管层成员，机关各部门、各基层单位行政和党支部主要负责同志共60余人参加了会议。会议由集团公司副董事长、副总经理刘国庆主持。

本次会议主要是研究谋划明年工作，提出了明年公司营业收入、实现税利、基层上交等主要经济指标及职工收入分配的增长幅度。与会人员紧紧围绕董事长提出的2012年公司工作的基本思路、发展目标和推进措施，分别就经营结构、组织结构、人员结构的调整和安全管理、经营管理、劳动用工管理、财务管理、党建工作、职工收入分配以及货运物流、汽车维修业的发展，站场基础设施建设及商贸开发等，各抒己见，畅所欲言，提出了很多好的建议。

在谈到明年公司工作总的思路和推进措施时，刘凤林说，安全生产是重中之重的工作，必须高度重视，狠抓落实。要提高安全工作的奖罚额度，严肃处理交通违法、违规行为，促进企业安全发展。要推进经营结构调整，实行站运分离，进一步提升经营管理水平。要加强营收管理，加大稽查力度堵漏保收，在抓好运输主业的同时，要抓好第三产业。要本着大稳定小调整的原则，调整优化组织结构，完善管理体制，要整合人力资源，控制人员编制，加强效能考核，做到奖优罚劣，实行末位淘汰。要加快收入分配改革，进一步完善保障体系。明年起，集团公司将劳动用工权和职工收入分配权下放各基层公司。各单位要提高职工收入标准，拉开档次，加大考核，按贡献大小，决定收入分配。要进一步加强党建工作，切实抓好党员、干部、职工的培训教育，加强党风廉政建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。要加强财务管理，严格收支两条线。要加强审计监督，坚持对基层单位每季一审制度，并开展对各单位二级财务的审计。要加快商贸开发和站场设施建设。要强力推行汽车维修业公管公营，加快维修业发展。

围绕做好年前工作和春运工作准备，刘凤林在会议结束讲话时强调：

一是要加强安全管理。要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，切实把安全生产工作抓紧、抓细、抓实。

二是要按照本次研讨会提出的明年工作思路，谋划好2012年的工作。抓紧经营方案、分配方案的起草，做好职代会的准备工作。

三是要认真做好2012年春运工作的准备。

四是要关心职工生活，开展对困难职工和困难党员走访慰问活动，办好职工福利，确保企业稳定。

五是要进一步加强团结，同心同德，攻坚克难，努力营造发展合力。

六是要大力抓好生产经营，努力增收节支、降本增效，确保全年各项计划任务的完成。