一是构建监督网络，提高管理效益。开展驾培行风评议专项整治暨教练员执教行为检查活动，构筑全社会监督网，深化教练员队伍管理，树立行业形象。确定驾培网格化管理需求，搭建完成系统平台，形成网格化管理体系，全面实施驾培网格化管理组团式服务，提高驾培公共服务水平；并以驾培网格化管理为基础，实施“一对一”定点服务管理模式，驾培管理部门指定运管人员与驾校固定点对点管理，关系到点，责任到人，通过强化责任，提高工作效益。

　　二是加强信用考核，推进IC卡管理。以驾培信用考核和教练员诚信考核为抓手，维护驾培市场经营秩序；同时，深化教练员诚信考核系统平台，不断提高管理效益。强化驾培IC卡计时管理，保障培训质量。针对部分驾校、教练员培训学时弄虚作假，防止教练员以安排学员上车时间长短为由索要财物，全市组织实施学员IC卡指纹统一采集集中制卡制度，保障培训学时到位和学员权益。

　　三是完善理论培训，巩固参保工作。继续深化和完善理论集中培训，争取扩展到全市范围，即适时将嵊泗县理论培训纳入集中模式。目前来看，去年该县新增1家达到2家，打破垄断局面，同时也为集中培训创造了客观条件。继续抓好驾培从业人员从业资格培训考试管理工作，进一步完善从业资格无纸化考试相关程序和细节，提高考试管理水平，把好从业人员准入关。继续巩固驾校学驾人人身意外险参保工作，确保参保率，切实提高驾培行业抗风险能力。特别是是对新增驾校要及时纳入，新招收学员信息要及时更新，保费要及时补足。

　　四是促进有序发展，深化节能减排。对部分驾校教练车私下挂靠现象做一摸底梳理，争取通过法律、行政、经济等手段逐步转为公营化，从源头上减少不良行风现象，促进驾培市场健康、有序发展。借鉴省内杭州、宁波、嘉兴、金华、衢州等地已实现模拟器教学集约化的良好实效，酝酿模拟器教学集中管理。继续深化驾培节能减排工作，打造节能环保型行业，适时借鉴先进经验，推广科目二训练电动倒桩仪。