为切实贯彻中央领导“要综合施策，解决基层警力不足的问题”的指示精神，兴国县公安局交警大队结合自身实际，把开展此次专题调研工作作为解决警力不足问题的一次难得机遇抓实抓好，做到部署及时、方式科学、数据准确、内容全面，为上级机关缓解警力不足问题提供第一手调研资料。

    一、领导主抓，全警参与，确保调研部署及时。兴国大队共有正式民警63人，仅占全县人口的万分之0.8，远低于全市警力的平均数，因此，本次专题调研工作任务下达后，兴国大队紧紧抓住这次解决警力不足问题的难得机遇，将开展此次调研工作列为当前重点工作抓好落实。大队专门召开办公会议研究部署，公安局副局长、交警大队大队长魏国强强调，此次专题调研工作是公安部按照中央领导同志“要综合施策，解决基层警力不足的问题”指示精神开展的一次十分重要的调研活动，每名大队领导要亲自过问、亲自组织、亲自抓落实，全体民警、职工和协管员都要端正认识，立即投入到专题调研活动中来，群策群力保证调研活动的顺利进行。

    二、细化分工，分题调研，确保调研方式科学。为了使本次调研实施过程科学有序，大队按照赣市公管[2010]49号文件附件中所列的调研提纲，每名大队领导应对分管的科室中队指定1-2个项目开展调研。调研期间，各中队科室立足于自身职责职能做好相对应数据的核实填报，并做好相关项目的领题调研，由大队领导牵头把关，在每个中队成立了专门的调研小组，由2名民警负责调研材料的拟写，其余人员对照公安部《缓解交警警力不足调研提纲》内容积极搜集相关素材。目前，各中队科室基本完成初期调研资料搜集工作，并形成了相关调研提纲和方案。

    三、明确重点，认真核实，确保调研数据准确。调研活动开始之前，大队领导对整个调研活动时间和注意事项做了明确：各调研小组要对每天的工作情况（包括工作时间、加班时间等）进行统计和记录，在材料整理过程中注意收集反映交警工作量与警力不足，特别是反映基层民警长期超负荷辛勤工作的典型事例。结合总队《交警队伍状况调查表》，大队领导指定秩序科、财务科等综合科室为此次数据调查的最后统计责任科室，对警力情况、交通协管员情况、业务工作量情况以及民警健康状况等进行重新梳理，核实把关，为此次专题调研工作提供全面、详实的第一手资料。

    四、攻坚克难，后勤支持，确保调研内容全面。在赣市公管[2010]49号文件附件中所列的调研提纲内，有的项目工作任务重、调研压力大，例如，在警力变化情况的调研中，要求根据工作量列出急需补充警力的管理区域或岗位；要求提出如何在车管所、指挥中心等岗位试行文职人员制度，置换警力用于基层执法，如何规范交通协管员管理，更好地发挥他们的作用的建议等，这些调研项目都具有较大的难度，不可能一蹴而就，要深入详实地掌握具体情况并提出合理化建议，都需要花费大量的时间和精力。为了防止回避困难和只选部分项目调研问题的出现，大队领导特别要求严格按照上报项目开展调研，对于有困难的责任科室和中队，通过报销因调研需要开支的差旅费和餐费，对参与调研的民警、职工和协管员给予后勤支持，使参与调研的同志能够集中全力投入到调研活动中。