2010年11月15日上午，九江县公安局党委经请示县委、县政府、县委组织部等相关部门领导同意召开专题会议，研究决定由县公安局党委委员、林业公安局局长、林业局副局长干崇生同志负责交警大队全面工作，履行大队长职责。当日中午13：00时，由公安局分管交警工作的政委甘新宏主持交警大队副股级以上干部会议，宣布党委决定。干崇生同志在身兼多职的繁忙工作中不辜负组织的重托和全体交警的期盼，到任后亲力亲为、率先垂范，带领交警大队全体民警夜以继日，科学调整勤务，理顺工作关系。紧紧围绕县委、县政府中心工作，狠抓队伍建设，工作作风明显转变；加大执法力度，交通秩序明显改善；规范窗口管理，服务水平明显提升。全面开创公安交通管理工作新局面，积极回应人民群众对交通管理工作的新期待、新要求。

    一、狠抓队伍建设，工作作风明显转变

    干崇生同志上任后，召开了大队班子成员会，中层干部会，全体民警大会。研究新措施、提出新问题、部署队伍学习教育和交通管理工作。要求在日常工作中实行一级带着一级干，一级干着一级看，加强民警思想教育、业务学习和严格内部管理。进一步规范民警的执勤执法行为，努力依靠铁的纪律，带出铁的队伍，通过增强全体民警的凝聚力和向心力，确保整个队伍和每名民警都始终保持良好的精神风貌和饱满的工作热情。大队以抓警车和涉案车辆专项治理为突破口，严格执行“五条禁令”和“两个严禁”及相关法律法规，加大督察力度，采取定期检查，不定期抽查的方式对各科、中队、车管所的工作进行综合评判，及时总结工作得失，掌握工作绩效，开展自查自纠，形成良好自觉的工作氛围。并全面掌握民警的工作生活情况，有针对性开展教育和治理，将苗头性问题消除在萌芽状态。进一步加强对民警的日常监管工作，做到警钟长鸣，防微杜渐，防止违法乱纪问题发生，全体民警的工作作风有了明显的转变。

     二、加大执法力度，交通秩序明显改善

    路面是交警的主战场，交警上路，能起到警示作用。干崇同志要求大队以县城交通秩序整治为中心，实行条块分割、划段承包的勤务机制，将大队所属10个部门分7个工作整治小组，由各自分管领导带队，从周一到周日坚持白天高峰期站点管片，平峰期巡逻管线。重点在东风路口、东泉路、庐山火车站改造路段，指派20名警力坚持24小时轮流疏导指挥管控。重点围绕市容环境综合整治工作，积极与城管执法部门联动，对庐山大道、柴桑大道、沿河南路、沿河北路四条主干道乱停乱放、乱搭乱建、摆摊设点和货车超载、大型货车进城集中进行整治，为县城居民打造一个舒适宽松、安全和谐的道路交通环境。农村交警中队保证不少于4/5的民警由领导带队上路巡逻执勤，充分发挥科技装备的作用，将所有测速仪、摄录装备全部投入到路面，采取固定与流动巡逻相结合的勤务方式，严查各类交通违法行为。同时，随时接受人民群众的报警、求助，随时查纠交通违法行为。对7座以上客运车辆、中型以上货车和危险品运输车辆、接送学生车辆逐车检查，不消除违法行为不放行，并认真做好登记。以发挥最大的路面管控作用，全县道路交通秩序有了明显改善。

     三、规范窗口管理，服务水平明显提升

    近段时间以来，大队主要领导对车驾管理服务大厅、事故矛盾纠纷调解中心、违法处理等窗口部门非常重视，认为窗口单位最能体现一个单位的形象风貌和服务水平。为把交警工作的窗口擦试得更明更亮，要求窗口民警从小事做起、从改善服务态度抓起，切实把“立警为公，执法为民”、“严格执法，热情服务”作为工作的出发点和做好本职工作的“度量衡”来严格规范民警的行为。同时大力加强制度建设，创新工作方法，推行首问责任制，变坐等服务为上门服务，要求窗口岗位的民警对前来办事的群众要主动询问需要提供什么样的帮助，及时解答群众提出的各种咨询。当群众前来办事时都要热情接待，详细介绍办事程序和应准备的资料。不让老百姓跑冤枉路，既避免了办事群众奔波之苦，还节省了群众的办事时间，极大的方便了前来办事的群众。为不让办事群众跑上第二趟，窗口民警加班加点是常事，每天来办事的群众有几十名，高峰期达到上百名，都是直到最后一位办事的群众也满意而归才如释重负地松上一口气。切实把工作重心由过去的管理型转向了服务型，把严格公正执法融入到了热情高效服务之中，服务水平有了明显的提升，赢得了社会各界和广大群众的良好赞誉。(刘礼平 易伟供稿)