年关临近，为继续全面做好公安交管各项工作，11月3日，常德交警直属一大队召开党总支扩大会议，全面部署迎接2010综合考评和决战最后两个月公安交管工作。大队长张建平提出了“决战决胜”的口号，要求全体民警不能有丝毫的麻痹情绪，更不可面对成绩沾沾自喜，而是依然要保持团结务实的工作势头，保持在原有的工作基础上力度不减，进一步提高警惕，保持高昂的斗志，采取五项超常规的措施，加倍努力，再接再厉，全力做好今年后两个月的交通安全管理工作，确保全年各项工作目标圆满完成。
　　一、全警动员，增强责任意识。2010年全市交警系统综合考评工作组即将对大队各项工作进行“大考”，近期，大队对照支队《2010年县级交警大队综合考评细则》进行了严格的自查自评工作，各项工作都较去年有很大进步。为了避免部分民警出现松懈情绪，大队要求全体民警继续发扬顽强拼搏、克难攻坚的工作作风，面对成绩不骄不躁，埋头苦干，进一步增强工作责任心和紧迫感，鼓足工作干劲，克服麻痹思想和厌战情绪，认真落实岗位责任制，杜绝走形式、敷衍了事的现象发生。一是要求各股室、中队领导切实发挥表率作用，亲临一线，加强路面监督检查，切实把工作主战场放在路面上，及时为一线民警解决问题，随时清除民警消极情绪，继续激发民警工作的积极性、主动性。二是大队根据2010年工作实际，做好大队、各部门、民警工作总结，总结成绩经验、查找工作不足，并结合当前交管工作新情况、新要求，科学合理的制定2011年工作目标和规划。

　　二、科学布警，增强管控能力。时值年底，公安交管各项工作任务相当繁重，为了确保各项工作尤其是交通秩序管控工作得到有效保障，大队针对当前队伍管理尤其是民警和协勤人员管理中存在的漏洞和不足，积极采取整改措施，在见警率和管事率两个方面上下功夫。一是确定大队值班领导为本周工作第一责任人，加强对民警和协勤人员进行全天候的监督和管理，并结辖区道路交通状况，灵活机动地、科学合理地调整人员部署，切实增强路面的管控能力；二是进一步落实大队“两有四快”、“三变两包”勤务制度，加强重点时段、重点路段和重点部位的管控力度，确保辖区道路交通安全和畅通。三是加强对新招的10名协警的培训和帮带力度，让新招的协勤人员尽早进入工作状态，积极协助民警做好勤务工作。

　　三、强化重点，加大整治力度。针对辖区特点和冬季道路交通特点，大队大力强化警情的研判与运用，适时集中优势警力，采取超常工作措施，组织开展各种易诱发重特大交通事故的严重违法行为的专项整治。一是大队集中警力开展酒后驾驶和城区治理两个重点，兼顾 “三超一疲”和“五小车辆”以及危化车辆违法运输等交通违法行为进行严查严管，坚决做到发现一起，纠正一起，处理一起。二是路面执勤一、二、三中队根据各自辖区工作特点开展各种重点违法行为专项整治，四中队重点做好大队辖区机动车乱停乱靠的专项治理，五中队重点整治人行道违法停车。三是各中队每月必须要有一次以上有针对性的集中整治行动，强化整治力度，震慑交通违法行为。

　　四、管好源头，全程预防事故。年底是节假日较多、群众出行较集中的时段，大队将工作重点集中在事故预防方面，下大力气做好事故预防工作，确保实现年内不发生重特大交通事故的目标。一是始终把7座以上客运车、低速载货汽车、摩托车、危险化学品运输车作为重点监控车辆，定期或不定期深入到客运公司、多车单位进行安全检查；进一步完善逐车管理档案，建立监管台帐。二是定期督促落实车辆定期检验、保险和驾驶员、安全管理员安全警示教育措施。三是重点抓好元旦、春节期间交通安全预防与管理工作，提前做好春运各项准备工作，对安全管理措施落实不到位的，立即下发整改通知，并严肃按照有关法律法规进行处理，努力把各类交通安全隐患消灭在出车、上路之前。

　　五、抓好后勤，落实从优待警。为使广大民警能够以饱满的精神状态投入到当前的各项道路交通管理工作，大队进一步加大后勤保障的力度，切实为民警办实事、办好事。一是为民警配齐防寒衣物和各种执法装备，及时对执法装备进行年检、保养，确保各种装备正常运转。二是大队领导十分注重把握民警的思想动态，通过采取与民警进行谈心、交心，进一步了解民警的疾苦，最大限度的支持民警工作。三是认真开展各项好考核考评、评优评先工作，落实、兑现对各部门和民警的各项奖惩政策。四是对家庭困难或身患疾病的民警开展走访和慰问工作，最大限度地为他们排忧解难，解除后顾之忧，把从优待警措施落到实处。