新春伊始，灌南县公路管理站领导认真分析目前面临的经融危机和养路费改革给公路部门带来的重大影响，结合全年工作布置，狠抓当前各项工作。根据公路路政管理、养护监管、工程施工的特点，制定出全年各项工作目标，并与各相关职能部门签定了目标责任书。在春节前就对公路养护管理进行了具体布置，全面做好冬季道路抗雪防滑及道路养护工作，突出日常养护监管和路政巡查，完善各类标志、标线，重点对路面和桥涵检查，加强对危险险段及重要干线公路的道路巡查，发现险情及时上报，并在醒目位置设立警示标牌。完善抗雪防滑抢险应急预案，站专门成立应急抢险队，制定应急预案，坚持24小时值班制度和领导带班制度。加强预防性养护，储备融雪剂和防滑料，对陡急弯坡等危险路段堆放足够的防滑料。使公路养护管理常态化。实现了春节前后的公路安全畅通。春节刚过，该站就对争取工程项目提出了具体要求，首先是工程技术人员与站领导一起主攻工程的招标，在2月份确保中标3个以上项目，对在手项目在2月份全面复工，2月份完成工程总量力争达到200万元以上。其次是全面进行机械保养和更新，机械投入不少于100万元。他们还确立了招商引资、盘活存量等具体工作目标，力争招引5000万元以上项目1个以上，培养多个经济增长点。路政管理各项工作更上新台阶，加强对擅自超限运输车辆行驶公路的打击力度，经常性清除各类堆积物，严格对搭接、占用等审批，维护路产路权不受侵犯。