昨日，记者从万汽总司站务分公司获悉，今年上半年，站务分公司在创新经营管理和安全生产上下功夫，围绕区内商贸热点和假日经济做文章，使汽车中心站、南站和北站等六大车站的经济效益和社会效益双双获得丰收，无一交通责任事故发生。

　　据了解，站务分分司一是坚持“以人为本、安全第一”的管理理念。分公司经理张先华同志每周亲自主持职工安全教育大会，坚持天天讲安全，天天查安全，增强了职工的安全责任心和安全忧患意识。在今年的“百日安全竞赛”活动中，分公司主管安全的领导不仅精心组织了安全大检查、安全大比武、安全知识竞赛和安全生产演讲活动，而且细化了严把“四关”的安全管理措施。即狠抓车辆例保例检、严把出站关；狠抓路检路查工作、把好监督关；及时掌握旅客流量流向、把好车辆调度关；强化路况和气象监控、把好辖区预警关。

　　半年来，站务分公司先后采取以会代训的方法、举办安全学习培训班、安全知识考试和安全防范竞赛活动18期次，提高了安全服务工作质量。据统计：该分公司上半年完成例保及参营车辆安全检查87105车次，查出存在安全隐患、并强制返修的客车500多车次，对资质不合格的驾驶员及车辆作停班处理50人车次，查获“三危”物品50多件，确保了上半年无一交通安全事故发生。

　　与此同时，站务分公司坚持科学的发展理念，努力拓展客运业务。分公司主要领导亲自抓社会调查、筛选分析信息，审时度势、把握商机，努力培育新的经济增长点。该分公司除抓好学校暑假这一短暂的客运热潮外、还主动登门联系各大中专院校暑假期间组织学生外出实习的接送业务，既开发了新的客运服务项目、增加了运输收入，又缓解了少数进站车有班无客的突出矛盾。