12月1日市运管处召开中层以上干部会议，就当前管理工作及存在的问题进行了讨论，田宝贵处长在会上做了重要讲话，指出把队伍建设作为近期的工作重点。为树立良好的运管队伍形象，增强依法行政能力，市运管处将采取多项措施，不断强化运管队伍建设。

    首先是加强岗位培训，内强素质建队伍。为了进一步提高全处干部职工业务水平和工作能力，市运管处开展“职工培训月”活动。在培训月期间，全处干部职工将系统学习《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国运输条例》、《辽宁省道路运输管理条例》及全省道路运输管理的各项政策规章。培训月结束后，将针对受培训人员进行考试，考试内容从省运管局法制业务知识试题库中抽取，考试成绩张榜公布，成绩不合格人员进行补考，补考不合格取消其岗位资格，直至考试合格才允许上岗。

    其次是落实规章制度，加强监督检查。制定了新的、更加完善的内部管理考勤制度，新制度进一步明确了管理责任人、批假时间及权限、事假折抵带薪休假时间等事项，并且建立出勤时间和个人补助费挂钩的激励与惩罚机制，坚决做到奖罚分明，使人事管理科学化、制度化。完善监督机制，实行内部自纠、外部考核、社会监督相结合，开展定期与不定期检查，发现问题立即处理，通过实行运政业务公示、畅通监督举报渠道、人员挂牌上岗、接受全社会监督等措施，使全市道路运输管理更趋透明化、公开化，进一步完善了全市道路运输社会监督和内部监督机制。

    再次是建立职工电子档案。将岗位培训考核结果写入员工电子档案，各科（室）、直属所负责人每周登陆局域网，将本部门的职工出勤情况写入电子档案。通过局域网汇总每月职工出勤明细，直观反映职工出勤状态。

    市运管处把打造一流队伍、树立一流形象、达到一流管理、实现一流服务作为运管队伍建设的总体目标，从内部管理入手，实行上下班签到考勤制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、许可程序公开制和主要领导负责制，坚持一级抓一级，层层抓落实，真正发挥和调动各方面的积极性，进一步增强全处所属人员爱岗敬业意识，进一步提高机关办事效率和服务质量，从规范管理入手，不断把运管队伍建设引向深入。