11月14日，娄底市交通运输管理处处长李明辉、副处长周前明、石加强、王振非等一行七人专程到我司进行工作调研。调研会上公司董事、副总经理汇报了公司近几年来运输生产情况，并就道路运输市场存在的问题及公司发展面临的难点、热点向市处领导提出了七个方面的建议：一是要大力发展直达快运，推进农村客运班线一体化；二是要以打击黑车和非法营运为突破口，切实维护道路运输市场秩序；三是要加快道路运输信息化建设步伐，提高道路运输业的公共服务水平；四是要切底解决政企不分及行政效能低等现象，促进道路运输管理综合水平的提高；五是要科学合理规划站场建设及企业安全技术设施经费投入，着力解决站场布局不科学及重复投资建设等问题；六是要积极稳妥地发展旅游客运；七是要推动传统货运业向现代物流业转型和提升。

    调研会在听取我司相关领导及各分公司经理等部门负责同志的工作汇报后，李明辉处长充分肯定我司各项工作取得的成绩的同时，就如何进一步理顺和完善行业管理部门与道路运输企业的无缝衔接；如何规范运管部门内部监督管理机制；如何实施依法行政规范道路运输市场秩序；如何通过政企联动进一步加大打击非法营运力度；如何落实调研会形成的各项意见等提出了具体要求。

    最后，公司董事长、总经理彭瑞华代表全司干部员工对市处领导深入企业进行工作调研表示欢迎和感谢，并就如何进一步转变经营观念，规范企业内部管理，树立企业品牌形象强调了三方面意见：一是各单位、各部门要认真贯彻落实好各级行业管理部门的指示精神，切实改进自身不足，不断提高企业的经营管理及内部驾驭能力；二是要理清思路，更新观念，进一步加强与行业管理部门的沟通与衔接；三是要结合公司实际，着实做好当前运输生产工作急需解决的问题，促使各项工作又好又快发展。