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[山东]沂水交通局大培训带来大变化
来源:中国道路运输网在线通讯员 沂水县交通局 马爱欣 2007年11月28日15:51

                                  ——沂水县交通局多方位多形式培训干部纪实
 
   
    这是一场别开生面的培训讲座。台上,一位来自刚刚参加培训归来的交通局基层干部正在主讲“学习发达地区先进经验,让交通建设更加适应地方经济建设”,台下,数百名来自机关和基层的交通干部职工在静听,会场中,气氛热烈,不时发出一阵阵会心的微笑。

    这是日前在山东省沂水县交通局举办的又一场培训干部的专题活动。近年来,地处革命老区沂蒙山腹地的沂水县交通工作整个儿变了样,交通稽查、运输管理、规费征收、行业管理都发生了翻天复地的变化,交通工作日新月异。被山东省委、省政府授予“省级文明机关”、“省级文明单位”、“省级文明行业”三项殊荣,前不久,又被山东省政府授予全省农村公路建设先进单位,沂水县交通局被誉为沂蒙山的一颗明珠。  

    沂水交通局的变化从哪里来?沂水县交通局局长李京堂告诉笔者,“这是该局坚持进一步解放思想、凝神聚力,对干部进行培训,提高他们驾驭交通建设能力的结果。” 
 
    用高尚的文化活动凝聚人心

    充分发挥党建工作的思想政治优势,打造交通文化,加强精神文明建设。使单位文化成为企业发展的灵魂,成为凝聚人心,提高人员素质,拓宽党员发挥作用的渠道。要开展健康有益的文体活动,丰富职工业余文化生活,营造团结和谐、奋发向上的环境和氛围。文体活动是凝聚人心、振奋精神、增强企业活力的有效形式,在资金紧张的情况下,沂水县交通局加强了职工之家的软硬件设施建设。他们建成了乒乓球室、阅览室、台球室、棋牌室,并投资 40余万元改造了篮球场、羽毛球场。同时,他们组织职工进行拔河等健身活动,请外聘教员对参加兴趣小组的职工进行技能传授,每年定期召开乒乓球赛、职工运动会、迎新春联欢会等丰富多彩的文体活动。 引导干部职工大公无私、勤政爱民的高尚情操。要用典型示范、模范带头等方式,激励干部职工学习先进、争当先进、见贤思齐的良好氛围,潜移默化,增强活力,凝聚人心。

  完善岗位责任制,加强工作考核,客观、公正地评价每一位干部的工作实绩,在交通部门营造积极进取、力争上游的良好氛围。完善干部教育培训制度,使每一位干部都有接受培训、提高素质的机会,把教育培训作为激励干部做好工作的重要手段。完善后勤保障制度,为干部职工创造良好的工作生活条件。通过努力构建交通制度文化,达到内强管理,外树形象的目的。以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公为基本内容,积极参加行风评议,推动交通部门创优争先。强化科学管理,加强队伍建设紧密结合起来,促进交通执法规范化和服务水平的提高,进一步树立交通部门的良好社会形象,展示交通干部良好的精神风貌。  
人的思想决定人的行动。李京堂局长从转变人的思想观念入手,强化人员综合素质,上任以后,他在全局大力倡导读“五本书”活动。他以《谁动了我的奶酪》、《把信送给加西亚》、《没有任何借口》《成功是逼出来的》、《做人之道》等9本书的精神来强化人的服从意识和开拓进取意识。在全局积极开展文明执法、热情服务活动,开展学法、用法、知法、懂法活动,努力提高交通执法水平。
 
    培训是送给员工最好的福利
 
    笔者了解到,在沂水县交通局开展的培训的形式很多,什么办法好就用什么。

    ——到发达地区开办培训班。近年来,沂水县交通局先后在青岛、烟台、威海交通局学习了“出租汽车培训班”,让干部走出沂蒙“换脑筋”,在比较中提高自己,在实践中获取真经。全局60多名机关科长、副科长、基层交管所长、副所长、汽车站长、运输公司经理参加了学习,与发达地区的交通战线上的管理人才聚集一堂,进行学习,并实地考察了部分发达地区。充分利用安全培训班、科技培训班、宣传培训班,组织相关人员外出学习,并把他们学习的经验、知识规范整理,回来后组织全局人员一同学习,将学习效果与大家一同分享,收到了当地培训收不到的效果。

   ——组织干部交流锻炼,最大限度地发挥人主观的能动性。2003年,沂水县交通局请法院、人事局、检察院的领导一起,根据掌握了解的情况,一次就交流了74中层干部。一位被调离的基层所所长感叹地说,这是开了多年老在一个地方任职的先例,以前许多基层所长就躺在“功劳”身上,不思进取了。通过交流锻炼,使他们认识到了自己的优势和劣势,提高了工作效率。

    ——举办专家讲座。根据不同的授课内容,适时调整不同的培训对象,聘请高等院校的专家教授、法院、检察院、纪委的领导上课,局党组成员根据不同课题,专程研讨,给交通执法干部、职工上课,重在培养干部站在高端,把握全局,谋求更大发展的眼光。从去年6月始,沂水县交通局每月定期举办“交通干部职工教育专题讲座”,目前已搞了8期,对广大干部解放思想起到了很好的作用。

    ——开办培训班。笔者从沂水县交通局政工科培训干部档案中看到,从2003年开始,3年一个周期,采取“走出去、请进来”和在本职岗位上锻炼的方式,已对全局460名干部职工普遍地进行了一次培训。同时,每当重大节日,都举行隆重的歌唱、拔河、乒乓球、篮球等比赛,把全局干部职工凝聚成一股绳,促进了该局各项工作任务的完成。

    思路决定出路——— 培训之后办法多

    如果说,培训使干部的思想认识和能力有了提高的话,那么,这几年沂水县交通局的变化可以用一句话概括,即思路决定出路,大培训带来了大变化。

    3年时间,沂水县交通局农村公路总投资3.7亿元,开工建设了93座农村大中桥,总投资8100万,是全市建设桥梁最多的县区。全县19个乡镇全部完成农村公路改造任务,19个乡镇1040个行政村实现村村通硬化路,农村公路达1614公里。沂水县最近三年修建的公路是过去54多年修路总和的2倍多,实现了全县交通基础设施建设历史性跨越。

    现在,全县222辆乡村客车欢快地驰骋在宽敞的村路上,1040个行政村全面实现村村通柏油(水泥)路。新上了378辆出租车、更新了40辆新型公交车,最大限度地方便了群众的出行。先后安装了站点牌400个,站点棚101个,修建停车港湾11个,均完成了计划数的100%。全县先后开通了城乡客运线路15条,营运客车219辆,建乡镇客运站3个,营运辐射全县19个乡镇1040个行政村,让全县111万人受益。

    建管结合,实现经常性的养护管理。开展了四次季度公路检查评比,全面加强县乡公路养护管理,实现了全市县乡公路养护管理“九连冠”。交通规费征收是关系交通基础设施建设和交通事业发展的一项支柱性工作,是交通事业生存发展的经济基础。交通规费征收实现了跨越性发展。

(值班编辑:Online Team)
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