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莒县交通局抓行风让制度’说话’
来源:莒县交通局办公室 杨明晓 2005年11月4日1:2

    莒县交通局在抓行风过程中从制度入手,不断创新管理机制,增强工作自觉性,收到了明显成效。

    创新源头监督机制,有效预防不正之风的发生。层层签订执法责任状,相继出台了《教育学习制度》等16项工作制度、《莒县交通局行政执法责任追究办法》等规范性文件。加强对执法人员的监督检查,局成立行风督察队,不定期对基层执法情况进行督察,坚持纠正违规违纪的执法行为,这一系列制度和举措有效地预防了不正之风的发生,促进了行业作风的提高。

    创新热点解决机制,构建和谐行业。为解决规费征稽方面“温情执法、和谐运营”是该局推出的服务品牌,还相继推出了预约服务、送票上门、邮寄票据、印发服务卡、一窗受理、一站式服务等一系列的“贴心”服务制度,以实际行动让业户感受到征收单位的优质服务。对欠费业户,实行提醒服务,动员其主动交费。对故意逃漏交通规费的业户,实施温情执法,感动业户。执法人员做到先敬礼、后说理、再处理,以理服人,以情感人,尽一切可能避免激化矛盾,以诚挚的劝说感动欠费者。和谐征管理念的融入,在管理者与被管理者之间营造了互相理解、互相支持、互相尊重的和谐氛围。

    创新社会服务机制,打造诚信建设。深化社会服务承诺制度,按承诺标准把工作做在前面,对群众关心的热点难点问题及时梳理、及时解决;强化投诉举报服务热线建设,保持热线电话24小时畅通,充分发挥行政效能作用,建立行风督查制、信访案件督办制和回访制度,把电话处结情况纳入各单位目标责任制进行考核管理,定期回访调查,密切了与群众之间的关系。

(值班编辑:张鹏飞)
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