日前，郑州黄河工程有限公司紧紧围绕“总结经验，纠正不足，鼓舞士气，全面完成全年目标”这一主题对上半年目标任务进行了全面深入的自查，在总结上半年工作的基础上，对下半年重点工作进行了具体安排。

    首先是把经济发展当作公司第一要务，充分利用一级资质企业和市政、公路、工民建资质优势，大力宣传、重点攻关，巩固现有市场，开辟新的天地，寻找承揽工程新的突破口；

    其次是形成一套完整的与一级资质相适应的、符合市场经济运行规律的企业激励运行机制，把企业员工的收入与企业的经济效益紧密的联系起来，使企业稳步健康快速发展；

    三是完善项目管理，对施工质量、施工安全、工程进度以及环境保护加大力度，管好算好干好在建工程，力争多创优良工程；

    四是落实人才开发与企业文化建设，确定企业精神，员工价值观，建立职工培训体系与人才聘用引进体系，促进企业人员的合理流动。

    五是加大宣传工作力度，努力拓展新闻报道的深度和广度，把企业的发展进程和内部消息及时宣传，为公司发展营造良好氛围；

    六是把创新工作摆在公司工作的突出位置，围绕治黄中心工作加大创新力度，加强创新成果利用，保持持续创新。

    目前该公司各项工作稳中有升、环环相扣，工作思路清晰，目标任务明确，我们一定会按照既定的工作思路狠抓落实，务实求新，推动公司又好又快发展。