山东汽运公司改制一年多来，党建工作非但没有削弱，反而得以巩固和加强，公司党委通过持续的党员教育培训，努力提升党员队伍素质；通过搭建丰富的平台，让党员施展才能，成为推动汽运公司快速健康发展的强大动力。

    读一本好书，写一篇读后感，对于习惯了手握方向盘，围着车轮转的驾驶员来说，是一件让他们非常为难的事情，但现在这些已经变成了一种习惯。从去年以来，汽运公司党委每个季度都会为各党支部购买一本书，组织全体党员学习，召开读书共享会，将读后感择优汇编成册。他们还组织党员观看专家讲座和录像，分期进行脱产培训，努力提升党员的理论水平和业务能力。此外，汽运公司党委还根据集团公司开展“双培”活动的意见，结合实际，让党员担任驾驶班的班长，把党员有针对性地分到各班与非党员结对子进行帮扶，突击抢运任务首先安排党员驾驶员打前锋。汽车三队共产党员张方泉以前不善言谈，但在担任驾驶班长后，象变了一个人，变得敢说敢管，大大提升了班组的战斗力，有不少用户点名要他的班组。

    在努力提升党员素质的同时，汽运公司党委还把PDCA循环管理法应用于“唱响我是共产党员”活动中，为党员展示才能搭建了平台。他们在活动中突出了少而精、受欢迎、起作用、有实效的特点，每个季度总结表彰一批“先锋车标兵”和“先锋岗标兵”。一个季度循环后，每名党员认真反思，找出问题，进入下一个循环持续改进。在持续循环中提升了党员的内在品质，在党员中营造了技能争先、素质争先、贡献争先的浓厚竞争氛围。汽运公司党委还以评选感动服务明星为平台，激励骨干员工向党组织靠拢。每个季度评选出的感动服务明星多数是单位里的生产技术骨干，党组织善于发现他们的闪光点，积极引导他们在政治上进步。一年来，共评出感动服务明星58名，其中36名年轻的骨干递交了入党申请书。改制两年来，有50名生产技术骨干向党组织递交了入党申请书。

    改制两年来，山东莱钢汽运公司发展形成年货运量3000万吨,货物周转量17亿吨•公里的运输能力，延长了仓储、吊装、维修制造、事故车施救等物流产业链，四个文明建设同步和谐发展。先后获得2007年省道路运输行业先进单位、省物流与采购行业50强、平安山东建设先进基层单位、莱钢文明单位、莱钢和谐劳动关系模范单位、莱钢党建先进单位、莱钢创建“四好”领导班子先进集体等荣誉称号。