4月30日下午，河口区交通局组织召开“争当排头兵”活动集中活动阶段动员会议，会议对宣传动员阶段的工作进行了认真总结，对集中活动阶段各项工作进行了安排部署。局长于跃亮同志作动员报告，全局干部职工参加了会议。

    会议指出，在“争当排头兵”宣传动员阶段能够严格按照区委统一部署，把“争当排头兵”活动摆在重要位置，紧密结合实际，精心组织，扎实推进，取得了初步成效。

    会议要求，要进一步明确目标任务，着重开展好以下几个方面的工作。

    （一）“争当排头兵，争先做贡献”大讨论活动。通过开展大讨论，切实强化一流观念、竞争意识和责任意识，使交通系统广大干部职工保持奋发有为的精神状态，认真回答好“事事创一流，我们怎么办；人人争先进，我要怎么干”的问题。

    （二）专题调研和外出考察学习活动。在深入学习讨论的基础上，立足于“高点定位，站立排头，跨越发展”，围绕全区交通事业发展大局和群众关注的热点问题，科学选题，摸清现状，找准问题，制定对策，落实责任，形成一批具有重要价值的调研成果，推动交通工作跨越突破。

    （三）“办实事，抓落实，促发展”实践活动。加强以提升执行力为重点的作风建设，围绕黄河三角洲开发建设和河口经济社会发展的新部署、新要求，列出单子，明确干什么、怎么干，确保人人肩上有任务，件件事情有人抓，讲责任、讲效率、重承诺、比贡献，真正形成比学赶超的良好风气。

    （四）“记三情铸三线”主题实践活动

    以记“三情”为载体，以铸“三线”为目标，把为民、促勤、保廉贯穿活动始终，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，激发干部群众的创业激情，营造风清气正的创业环境，使领导班子和领导干部始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，民情记在心中，廉情落在实处，勤情体现在事业发展中。

    （五）规范好交通系统“四化”管理工作。进一步规范交通行业管理行为，提高服务水平和管理效能，打造交通服务品牌和亮点，按照省厅、市局“交通四化管理”的意见要求，进一步细化完善机关建设、交通执法、行业管理等方面的工作标准和工作规范，全面推行标准化、规范化、集约化、人本化管理，在重点部门和岗位形成较为完善的“四化”管理运行模式。全面树立“严、紧、深、快、实”的工作作风，始终以积极的、有作为的精神状态干好工作。为实现交通四化管理建设的中期目标和远期目标打下坚实的基础。