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[山东]东港交通局把握“六点”强化“六抓”
来源:中国道路运输网在线通讯员 山东省日照市东港区交通局 匡俊远 2008年3月5日22:56

    东港区交通局在安全生产监管中,“多管齐下”,采取多项措施,始终保持了东港区交通系统安全平稳的形势。

    明确一个立足点,抓组织领导,明确安全生产工作的岗位和责任尤其是“一把手”为第一责任人的职责。制定安全工作机构图,重申“一岗双责制”和安全生产责任制,进一步落实工作责任,明确各自岗位,促使管理安全的领导和工作人员时时刻刻不忘安全,抓生产先抓安全,抓管理先抓安全。主要负责人更是率先垂范,逢会必讲安全,逢事必想安全。

    选准一个落脚点,抓思想意识,切实提高安全管理工作人员工作的主动性、积极性和创造性。重视管理人员的思想认识,每次开会总是重申安全工作的必要性和重要性,强调安全监管工作是“苦了我一个,幸福千万人”的崇高工作,以消除担风险意识及“费力不讨好”意识,提高他们的敬业意识、爱岗意识、勤业意识。

    突出一个关键点,抓建章立制,大力增强安全管理的规范化、标准化、制度化。建立健全了一系列规章制度。制度内容完整、操作性强。加强安全档案资料的保管及设施的配置,保证库房充余,资料保管妥善。做到档案橱柜、盒、夹规范标准、数量充足,并且件入卷,卷装袋,袋进柜,柜落锁。

    夯实一个着力点,抓源头管理,防患于未然,保证道路运输业持续健康快速发展。立足交通行业实际,抓安全生产突出一个重点即抓道路运输安全的源泉管理,总是围绕运输公司、维修企业和从业人员展开工作,加强宣传,强化检查,完善整改,纠正隐患。

    把握一个推进点,抓查漏补缺,充分落实安全生产管理的整改措施,确保安全生产逐步完善、稳步提高。经常开展自查活动,对照安全生产工作标准一项一项、一条一条地逐一检查核对,发现需要改进的地方,及时补充及时纠正。

    挖掘一个切入点,抓工作方式,努力创新安全生产管理的工作方法和模式,改革完善工作机制。主动邀请专业人员前来指导,通过手把手的示范,提高了内业的规范标准。而且还主动到其他单位取经,取人之长,补己之短。

(值班编辑:Online Team)
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