1月8日，郑州河务局目标考核组一行对郑州黄河水电工程有限公司2007年度目标任务完成情况、精神文明建设、领导班子及班子成员执行党风廉政建设责任制情况进行了全面考核。

    考核组对照年初与该公司签订的《2007年目标责任书》和《郑州河务局目标管理考核办法》等内容，采取听工作汇报、查阅资料、核对实物等形式逐项考核检查，并进行了问卷调查和民主测评。

    2007年，该公司以强化基础管理、防范经营风险、发展经济为重点，抓规范、促落实，全面完成了各项目标任务。工程承揽取得新成效，社会工程中标合同额 4941万元；实现经济总收入5523.25万元，超额完成全年经济目标任务。筹资270多万元，更新机械设备，增强了企业竞争实力。创新工作首次获殊荣，《QYXH-1型锡焊工具》获得了“河南河务局科技创新一等奖”，通过了“黄委三新认定”。建立健全施工项目管理机制，强化合同管理和施工成本预算和支出，对工程项目在质量、进度、资金使用、安全生产、环境保护等方面进行全方位的监控和指导，施工效益达到最大化。综合管理、精神文明、经济发展等取得了长足的进步与提高，促进了“三个文明”的协调发展，实现了社会效益和经济效益双赢。

    考核组对该公司2007年取得的成绩给予了充分肯定。认为该公司干部职工士气高，施工管理有特色，精神文明氛围浓，经济发展硕果丰。勉励该公司继续保持和发扬好势态，争取经济工作再上新台阶。