日前，郑州黄河工程有限公司对今年前七个月的经济工作进行盘点，分析了当前经济工作面临的严峻形势以及存在的突出问题，采取多项措施，立足超目标，对经济工作进行了再部署、再加压。

    为促进经济工作加速、健康发展，该公司

    一是对全面完成“8500万元”经济目标任务进行总动员，将目标任务完成情况与年度先进个人及先进集体考核相结合，要求每人对照目标排找差距，为完成年度目标任务勇挑重担；

    二是严格执行各项经济管理制度，及时检查分析完成任务的进度情况，把研究经济发展列入重点工作例会，实行每月一汇报、每月一督促，及时协调解决工作中存在的困难和问题；

    三是加强经营管理，健全完善施工管理模式和运行机制，不断提高编标质量和投标水平，要求做好近期黄河内部投标准备工作，争取多中标，中大标，为明年做好项目储备；

    四是要认真抓好债权、债务的清理力度及增收节支工作，下大气力压缩非生产性支出，为经济发展减负降压，确保经济良性运行和持续健康发展；

    五是按既定的目标，加快各在建工程的施工进度，认真抓好已竣工项目的收尾工作及工程款的结算力度，对未开工项目抓紧协调办理相应手续，实现项目建设全面提速；

    六是加大对目标工作任务完成情况的宣传报道工作，及时宣传报道先进典型，励志树先，加油鼓劲，让全体职工以饱满的工作热情，为完成全年目标而奋斗。