近日，河南河务局审计组进驻郑州黄河水电工程有限公司，对已完工亚行贷款项目郑州韦滩控导工程进行专项审计，对工程项目管理“把脉会诊”。

    据了解，此次审计重点包括企业项目经理部的设立情况、制度建设及管理权限的履行情况、施工组织及合同履行情况、物资采购及管理情况、成本费用开支的合理性、真实性情况、经营活动的合法性效益性等方面。该公司领导高度重视，要求财务部、工程部等有关部门，以认真、负责、实事求是的态度，积极配合，如实提供审计所需资料。把审计当成是一次促进提升综合管理水平工作的机遇和考验，看作是对施工项目经理部管理的一次大检查、大改进和大提高。通过审计进一步加强和完善经营、财务管理，提高管理水平和经济效益。目前，该公司已向审计组提供了2006年9月至2007年8月两个年度的全部财务会计资料及韦滩控导工程项目部施工内业资料，并要求相关人员全力支持配合审计组的工作，确保审计工作的顺利进行。