通讯员王克彬报道：春节后上班第一天，招远市交通局立即召开了全局干部职工“收心会”。要求每位干部职工立即调整心态，淡化节日气氛，以饱满的精神状态和热情投身入新的工作中。做到“六个到位”，即：人员到位、思想到位、纪律到位、工作到位、管理到位、服务到位。

    他们一是认真抓好调查研究工作，摸清底子、理清思路、制定措施。他们成立了由局长为组长、政工书记为副组长、主要科室负责人为组员的调度小组，从正月初八开始，对全局2007年大项工作进行逐一调度，并对各科室、基层各单位的工作总结和工作打算进行汇总、整理，以制订出全局07年积极可行的工作计划，力求抓住重点，实现全系统各项工作再上新台阶。二是认真做好排查和稳控工作。新春伊始，全国“两会”即将召开，为了确保“两会”期间的安全稳定，他们组织力量对全系统不稳定因素进行了一次全面排查，并将排查出的不稳定因素全部纳入监控视线，逐案建立台帐，并由分管领导挂帅，落实承办单位和责任人，切实把矛盾和隐患化解在萌芽状态，把人员控制在当地，确保矛盾不激化、人员不失控。三是积极行动，齐心协力抓好春运工作。针对节后客运高峰不断的实际，他们根据春运方案安排，强化领导带班值班制度，及时安排加班车辆、疏导客流，确保旅客走得了、走得好；同时加强了对道路桥梁、陡坡险段和车站货场的巡查力度，争取做到不出一起交通事故、不丢一件货物、不伤一个人的目标。