近日,灵台县公路运输管理所根据市运管处平市运管发〈2007〉230号文件《关于在全市范围内开展客运市场治理整顿工作的通知》精神安排,针对当前岁未年尾道路运输安全形势和诸多服务质量方面存在的问题,全力安排部署县域客运市场治理整顿工作,该所主要从以下三方面开展工作：

    一、加强组织领导,靠实目标责任

    市处文件11月28日收到后,该所于次日早极时召开了全所干部职工会议,认真传达了文件精神,通过文件反映的问题,结合该县客运市场目前的现状,举一反三,认真反思,为了进一步做好年未各项工作的收尾,确保道路运输市场秩序良好,成立了以所主要领导为组长,副所长和稽查队负责人为成员的客运市场治理整顿工作领导小组,制定了整顿工作实施方案,明确了整顿工作任务,细化了工作职责,极时向三户客运企业转发了市处的通知精神,为整顿工作夯实了组织保障,

    二、抓重点、攻难点,深入开展客运市场排查整治

    按照整顿的范围、时间、内容、整顿的重点、方法步骤、治理整顿工作的要求,该所制定了以东运集团灵台运输公司目前经营全县客运市场存在的断头线、不按运管部门审批的始发站点和时间发车,以及企业随意设点发车等易诱发矛盾和投诉等方面问题为为突破口,全力以赴抓整纠,一是采取企业自查自纠,按照《甘肃省道路运输质量信誉考核实施细则》和《甘肃省汽车客运站质量信誉考核实施细则》,进行一次回头看,二是要求企业进一步提高经营理念,提升道路运输服务质量,加大从业人员政策法规教育,严格执行国家道路运输法规,三是在企业自查自纠的基础上,召开客运企业负责人会议,通报情况,进行规范整改,四是安排全所运政人员深入客运企业站场,进行排查摸底,查清情况,为下一步整改打好基础。

     三、坚持以法行政,认真履行市场监管职责

     该所以这次客运市场顿为契机,继续深入开展学法规、整顿作风、文明执法活动结合起来,坚持以人为本,进一步增强监管市场的能力,提升依法管理市场水平,规范客运企业的经营行为,严把市场准入关,抓源头,抓事中监管,通过治理整顿,提高服务质量,消除各种道路运输安全隐患,树立良好的行业新形象。