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易流CEO李玮:I.T.赋能供应链升级的四个方向: 安全 效率 成本 体验
来源:中国道路运输网 2018年5月16日16:29

  5月15日,由物流沙龙主办的2018智慧物流高峰论坛,在上海举行。

  易流科技CEO李玮作为演讲嘉宾受邀出席了本次论坛,发表了“I.T.赋能供应链升级”的主题演讲。

  

李玮在会上强调I.T.是透明和人工智能。I.T.(透明和人工智能)是物流透明服务最重要的两个层级。

  当人工智能未来进入柔性供应链,真正走到无人化的时候,首先基础就是将所有的数据要链接起来。所以第一步需要将数据收集起来。这个过程就是我们说的业务数据化或者是业务透明的过程。

  由于消费不断升级,在整个供应链的过程中,货主将要求更多的数据被可视化和透明化。

  



 

  物流透明服务落地过程是实现智慧物流的重要路径,通过业务数据化,数据业务化实现。以软硬一体物联网技术,实现物流各节点要素实时透明、连接,让物流全过程和场景数据化,在线化。其次将物流数据进行分析,促进协同、优化、智能。

  



  当数据累计一定数量后,便形成了数据业务化,数据的业务化最重要三个方向产生作用,上下协同、优化及智能。物流所有过程里都存在着协同的可能性。

  

 

  李玮分享了几个实际案例,在安全方面,乳品的安全上,易流业务数据化和业务数据化运用很广泛,从原奶的这个生产到到消费者手上,全过程奶的温度、状态以及变化,通过全新易流云将把所有信息连接呈现。

  第二个是效率,比如路径优化和智能调度,主要通过过往的数据计算,包括过往天气、运营及同业竞争对手的数据,综合分析之后,产生出对当下最有效的结果。

  第三从成本来看,关于最佳的线路的推荐,以前的做法往往是跟里程或者是跟道路相关,而现在的做法是跟很多实际的过程相关,或者很多的计算相关。

  最后一个是体验,现在驾驶频率、司机交互、功能越来越多,现在车内有一系列的变化,如:屏幕多样,如何将司机机械化,变成了一种趋势,通过这样的方式提高司机的驾驶体验。

  体验,无论是从消费者的视角、货主的视角、物流公司的视角、供应链的各个环节的视角来于体验的要求越来越高,开始出现了大量的体验的要求,所以体验这个词变成了非常重要的考量角度或者是供应链需要思考的部分。

  



  易流作为物流透明服务专家,致力于用信息技术改造中国物流行业,提升中国物流业的整体运行水平,倡导“透明连接物流”,致力于打造中国最大的运输产业链平台型企业。易流服务了1000多家货主企业;3万多家物流企业;其中服务世界500强企业16家;服务中国物流百强企业36家;服务中国冷链百强企业64家。

(责任编辑:魏美茹)