近日，根据县财政局要求，为进一步加强单位内部控制建设工作，更好地发挥内部控制在提升单位内部治理水平、规范内部权力运行的重要作用，县运管局对单位内部控制建设进行了相应的完善工作。

　　此次内控建设完善工作中，该局结合本单位的实际情况，主要做了一下几方面工作，一是对单位的内控现状的把握，主要根据2016年度的实际情况，包括单位内部工作分工情况，经济活动执行情况，职能控制等方面进行自我评分，找出单位内控存在的短板;二是成立内部控制领导小组，根据自我评价的结果，班子会议研究决定，成立内部控制领导小组，小组组长由单位主要负责人担任，组员由行政管理及财务部门组成;三是内控制度的完善，为保护单位的经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，该局对政府采购，收支业务管理及资产管理等方面制度进行完善，细化制度中的主要风险点把控并予以形成更为规范化，系统化的完整内控体系。

　　下一步运管局将对内控完善工作所制定的制度，有效落到实处，使单位内控管理真正发挥其实际意义。