在3月2日召开的市运管局3月份精神文明创建工作例会上明确了各科室在创建工作中的分工和任务，并强调，继续抓好文明建设工作不放松，着眼于巩固创建成果、增强创建特色，做到责任明确，软件硬抓，虚功实做，形成上下联动，齐抓共管，常抓不懈的创建格局。

　　一是强化组织领导机制。该局坚持把精神文明建设摆在突出位置，纳入年度工作整体规划，摆上重要议事日程。成立了精神文明建设领导小组，下设办公室，配备了专、兼职工作人员。形成统一领导、协调指导、科室各负其责、干部职工人人参与的精神文明建设领导体制和工作机制。

　　二是构建联动协作机制。结合《江西省文明单位测评标准》的内容要求，将各项指标分解到各科室，明确责任人，使建设资料上传、上报工作规范化、常态化，确保取得优异的测评成绩。不断丰富和创新文明创建的载体和形式，在重在持续、重在提升、重在深化、重在实效上做文章，使该局文明创建工作上水平、有特色。

　　三是丰富运政文化建设机制。该局一向高度重视运政文化在精神文明建设工作中的作用，以运政文化为切入点，以建设“行业一盘棋、运管一家人，上下一条心，共圆一个梦”的运管精神为重点，科学统筹文化的物质、制度和实践活动等层面诸要素关系，着力建设特色鲜明、内容健康、功能优良的文化环境。打造文化走廊，组建网络文明传播志愿者小组，利用微信、微博、网站等平台传播文明新风尚。