为进一步加强作风建设，今年3月，启东市公路管理站全面推行“积分警示考核”制度。主要在年度积分100分的基础上，实行扣分积分管理，管理扣分周期为一个年度，当年积分不转入次年积分，站监督办对各股室的扣分情况每季度通报一次。

　　对违反作风建设规定的行为，站严格按照考评细则，对相关股室及责任人进行扣分。当事人取消年终评功评奖资格，并从月度绩效工资中扣除200元，不接受整改，重复违反的，扣除500元;被上级查实造成影响的，当事人、主要领导和分管领导各扣除500元;严重违纪受到纪律处分的，依据相关规定处理。对劳务工，发现一次批评教育，第二次在大会上作出公开检查，第三次作辞退处理。

　　同时，推行“一案三追究”制度，即：明确责任人，追究当事人、直接领导、分管领导责任。

　　站监督办每季度将各股室工作人员扣分情况进行汇总，计入各股室扣分台帐，对扣分较多、积分偏低的股室进行警示。每季累计扣分达8分的股室，列为黄色警示，对股室负责人书面告诫;达15分的股室列为橙色警示，对分管负责人进行警示谈话;超过20分的股室列为红色警示，由站作风建设领导小组对股室负责人实施警示谈话，并予以通报批评。

　　此外，各股室也强化日常考核，为每位工作人员建立考核台帐，对自查或相关部门查实的问题将考核扣分情况统计到个人，对照全站积分警示的要求，相应实施分档警示，强化压力传递。