为进一步转变工作作风，提高工作效率。石嘴山市运管局注重加强机关政务督查工作质量和工作实效，较好地推动了全局各项工作的落实。

　　一是建立督查工作制度。确定政务督查工作内容、职责。围绕全局的中心工作，紧贴局党组的工作思路和工作实际，对影响全局的重大决策、重要部署、重点工作进行督查。今年印发《石嘴山市道路运输管理局2016年督查工作要点》，明确督查重点和责任科室，定期跟踪检查落实情况。

　　二是建立督查台账。明确时间节点、督查方式等，按照“督前研究定计划，督中协调抓推动，督后通报讲考评”的思路，认真组织开展每项具体的督查督办工作，有计划、有重点、有步骤地推进各项政务督查工作全面开展。对列入督查督办的工作，要求各科室必须认真抓好落实，及时反馈落实中出现的新情况、新问题，提出工作意见和建议。

　　三是抓住重点，及时通报。对列入2016年局机关重点和创新工作，逐一落实包抓责任领导，督促包抓领导定期不定期深入责任科室抓进度、促质量，全力协调推进。今年一季度，全局已开展政务督查十余次，下发督办通知4次、督查通报12次。

　　通过督查，从而增强了各科室抓工作落实的压力和动力，较好地解决了部分科室和职工在执行决策中行动不力，落实工作走过场的现象。