近日，以“为品牌商提供线上线下一站式综合物流服务”为战略指向，经近一年时间的筹备，宅急送携“宅·云仓”产品强势回归。宅急送将仓配一体化确立为公司核心业务，提出“宅·云仓”理念。截至目前，宅急送已在全国42城市布局了74个云仓，仓储面积也由去年的30万平方米增长到现在的50万平方米。

　　据悉，“仓—干—配”是宅急送BBC战略的核心，发展云仓业务又是这个核心中的核心。宅急送云仓定位于销售物流，利用仓储、配送、IT、金融和服务等五种资源打造自己的核心能力。具体而言，在仓储方面，宅急送依托广泛的网络覆盖和自动化的仓内作业能力，推出代运营仓、平行仓和落地配仓三大产品;在配送方面，针对B2B市场，宅急送提供普运达快运产品，针对B2C市场，有捷惠达和急速达产品;在金融方面，宅急送继COD(交货付现)之后又推出POD(货到支付)业务，深入挖掘市场需求，为客户提供物流解决方案。