今年以来，宣恩县交通运输局努力探索安全生产的客观规律，运用现代安全生产管理的新观念指导安全工作，大力开展安全管理制度创新、管理手段创新、管理理念创新、监管方式创新、信息管理创新和安全文化创新，安全生产工作呈现“六大亮点”。

    一是创新安全管理制度，加强安全基础工作。该局对照安全监管标准统一设计制作安全台账、报表等样本发放系统各二级单位，建立起了全局基本统一的安全监管台账。全局安全基础工作走在全州前列，交通运输局、公路站分别被授予平安交通示范点和安全标准化先进单位。

    二是创新安全管理手段，转变安全管理作风。为落实上级转变工作作风的要求，该局改变每月的安全例会方式，开短会、开小会，把会场搬到基层单位，既完成了会议议题，又交流了管理经验，做到取长补短；利用现有的局网络智能办公系统平台，设立了安全员登录账户，在网上发布工作指令，通过网络报送安全资料，提高了工作效率，节约了办公成本。

    三是创新安全管理理念，加强安全工作管理，召开安管人员座谈会，为标准的起草积累素材，经过反复推敲，现已完成了标准的模板制作。

    四是创新安全监管方式，联合执法整治顽疾。为深入开展“打非治违”专项行动和“三化三整治”活动，该局整合交通系统执法力量，联合公安、物价等部门，重拳出击整治客运出租市场，截止7月底，共查处各类“黑车”119辆次、规范出租汽车经营行为120余辆次。同时，路政部门加强与交警、运交管等部门的联系与合作，落实运输源头治超工作，实行关联处罚，会签放行制度。截止目前，查处超限超载车辆556辆，卸驳载货物3027.83吨，治超工作取得显著成效，从根本上保障了公路的完好、安全、畅通。

    五是创新安全信息管理，实施科技兴安工程。为全面抓好事故预防，强化“两个主体责任”落实，该局升级和优化运输管理系统信息平台，实现了车辆和从业人员信息的实时更新和跟踪管理；在辖区部分重点水域、路段、建设工地安装视频监控系统，并不断扩大覆盖面，进一步完善了信息化监管网络，实现了线路全覆盖、监管全天候；为强化交通运输安全提供了坚实保障。

    六是创新开展“五个一”活动，加强安全文化建设。今年该局创新安全文化建设内容，组织开展了安全文化建设“五个一”活动，即：撰写一篇安全故事、编写一副安全对联、接受一次安全教育、学习一项安全技能、开展一次应急演练。系统各单位积极组织，广大职工踊跃参与，活动共征集安全故事22篇；召开安全事故案例分析会10余次；邀请安全专家授课、开展安全知识培训4期；开展了干线公路防汛抢险、防盗抢、车辆堵塞演练及逃生疏散、伤员急救、火灾扑救、危险品泄漏等应急演练。通过活动调动了广大干部职工关注交通安全、参与交通安全的积极性和自觉性。