自即日起至8月底，宝山巴士公司呼应市民所需所想，以解决市民反映的班次大间隔等突出问题为导向，专题开展为期三个月提高计划执行率、劳动生产率、监督能力的“三提高”专项整治工作。

    该公司通过动员摸底、自查自纠、总结评议三个阶段的工作，对线路营运工作中存在的薄弱环节的全面整治，为确保整治工作取得成效，公司对整治内容予以了明确。一是加强对作业计划的梳理。通过对各线路行车作业的梳理、修正和完善，

    确保行车作业计划适应客运市场需求。二是加强对人员的管理。梳理在岗、不在岗驾驶员情况的基础上，合理调配、安排驾驶员，满足作业计划配档需要，尽量减少缺人抛车现象的发生。同时，要求驾驶员服从调度指令，不得随意抛停车辆。要求调度员严格执行行车作业计划，秉公办事，不得随意抽停车辆、抽减公里。三是加强对车辆的管理。做好车辆的管理和使用工作，车辆出现故障后，及时进行保修，杜绝缺车停驶现象的发生。同时，要求分公司不得在高峰时段抽调线路营运车辆移作特约定班车使用。要主动查找管理中差距，确保出车率，尽量减少大间隔情况的发生，全力以赴为市民的出行提供便利。