为加强警用装备的管理维护，提高各项警用科技装备的使用率与民警的执勤执法水平，高速三大队以“严格管理、有效使用”为指导原则，采取三项措施强化警用科技装备的使用培训与管理。

    一是对装备实行“实名制管理”，落实检查制度。大队对各项装备明确管理责任人，并由分管大队领导与综合股成立警用装备管理小组，定期对各类装备进行全面检查及维护。大队将公安网笔记本、酒精测试仪、手持电台、执法记录仪、雷达测速仪等装备按使用单位与使用民警划分管理责任，个人装备由民警本人负责，共用装备由中队长负责。定期由装备管理小组按照“装备软硬件完好、民警保养良好、民警能用会用”的要求，逐项对队室与民警进行细致地检查。

    二是组织全体民警进行科技装备应用和维护技能培训。大队由装备使用熟练的民警分门别类的讲解雷达测速仪、施救破拆装备、酒精测试仪、公安交通管理综合应用平台等软、硬件的使用与维护，使一线民警掌握各种装备的性能、熟悉了装备的使用方法。

    三是落实“五个必须”，切实地发挥科技装备的重要作用。各巡逻组交接班时必须当面清点警用装备，确保不出现装备遗失或上路后发现装备不能使用的情况；民警必须掌握雷达测速仪与酒精测试仪的使用；在纠违过程中必须使用执法记录仪与公安网笔记本；夜间在重点卡口执勤时必须使用酒精测试仪随机抽查酒驾，并记录检查人数与检查结果；巡逻车必须使用警灯，且车载电子诱导屏的信息要显示正确，符合实际情况。