为进一步巩固通州模式“大路政”创新成果，打造一支“统一、规范、文明、为民、高效”的基层路政执法队伍，11月5日下午，通州公路站在站五楼会议室开展中队建设思路交流评比活动，来自各路政管理中队及路政股的10名骨干参加交流，站领导班子成员、各股室负责人、机关职工代表等共30人参加活动。

　　在交流中，全体交流人员各自围绕“通州大路政模式”，就如何加强队伍建设、提升工作效能、节省管理成本三个主题畅所欲言，他们结合自己的工作实际，通过前期的仔细调查研究，认真查找目前路政中队存在的问题，并针对存在问题进行原因分析，提出切实可行的工作目标和措施。各位交流人员表现各有特色，其中来自平潮路政管理中队的王军同志论点多而全，考虑问题事无巨细，路政股副股长曹易涛同志则是观点犀利，提出问题值得全员深思与谋划，而川姜路政管理中队中队长朱卫东同志也更是从全局的高度阐述如何更好地节省管理成本。经过一下午的精彩交流，最后评选出平潮路政管理中队王军荣获一等奖，路政股副股长曹易涛、川姜路政管理中队中队长朱卫东二等奖，十总路政管理中队长刘东、副中队长邱祖林、路政股季卫强三等奖，其余人员荣获优秀奖。

　　活动最后，该站站长徐志良指出，不可否认在整个通州模式“大路政”过程中取得的成绩也不可忽视其中存在的突出问题，重点仍然是就目前存在的问题如何改进，做的更好。下一步，各路政管理中队要主动作为，加强中队管理，尤其是加强对人、事、队伍及路的管理，要大家共同努力，打造一支业务精湛、形象优良的执法队伍。