为认真贯彻落实公司二届二次职代会和2013年工作会议精神，进一步加强公司机关效能建设，坚持为领导服务、为基层服务、为职工群众服务的“三为服务”宗旨，树立良好的机关形象。元月六日上午，九江长运集团召开机关全体人员会议，强调推进机关效能建设工作。副董事长、副总经理刘国庆主持会议并讲话，党委副书记、纪委书记尹维奇就进一步推进机关工作规范化、程序化、标准化建设提出要求，公司在家领导及机关全体工作人员参加会议。

    会上，传达了集团公司年前召开的二届二次职工（会员）代表大会和2013年工作会议精神，解读了集团公司印发的《日常工作综合考核细则》，就进一步加强机关效能建设工作提出了要求。

    会议指出，公司机关效能建设尽管取得了一定的成绩，但还存在一些问题。会议强调，下一步要进一步统一思想，提高认识，完善机制，严格考核，全面提升机关工作人员的综合素质和服务水平，使之保持追求高效率、高质量、高水平的工作状态，不断适应公司加快发展的需要。

    尹维奇在讲话中要求机关工作人员，要珍惜现有的工作岗位，勤奋敬业、扎实工作；要严格执行机关管理规定，做到令行禁止，确保政令畅通；要爱岗敬业，按照各自的职责职能，尽心尽责地做好本职工作，完成好领导交办的工作任务；要正确对待和严格执行月度绩效考核结果；要坚持“三为服务”宗旨，恪尽职守，为基层服务好，树立机关良好形象。尹维奇最后说，年前，集团公司党委印发了《关于永修公司财会人员严重违规情况的处理决定》，对永修公司财务人员以及负有相关责任的领导和部门负责人作出了严肃处理。国庆副总、济买总监和我因负有一定的监督、检查不到位的责任，除要写出深刻检查外，也受到相应的经济处罚。这是集团公司严格企业管理、从严治理公司的一个信号。希望大家以此为诫，自觉遵章守纪、尽职尽责工作。

    刘国庆指出，刚才，传达了公司“两会”精神，对公司日常工作综合考核细则进行了宣贯，尹副书记就加强机关效能建设提出了要求。希望大家要按照公司职代会和工作会议的要求，把工作做好，全面提升机关工作水平。在加强机关效能建设工作方面，公司今年完善了配套措施，也加大了考核力度，在“一个报告和两个方案”中，提出了新的要求，作了进一步的规范和细化。这就要求我们要认真贯彻、抓好落实。

    下面，我就机关当前和今后的工作，说三点意见，供大家参考。

    一要增强工作紧迫感和责任感。

    2013年，公司人工成本大幅增长，仅工龄工资一项，一年约增长200万元；职工收入分配增长10%，一年约需200万元；加上燃油等物价因素，仅集团公司一年约新增成本6——700万元，包括股份公司，全集团年约增加支出上千万元，企业负担这么重，既要维护几千员工的生计，确保企业和谐稳定，又要谋求新的发展。所以，要求我们机关的同志，应该清醒地认识到企业面临的困难和压力，增强做好工作的责任感和紧迫感，扎实工作，推进职代会确定的全年各项目标任务的落实到位。为此，各部门要依据各自的职能职责，对部门工作进行梳理，要有计划地安排好工作，有步骤地开展好工作，并在推动推进实践中不断完善。

    二要增强做好工作的主动性和自觉性。

    工作缺乏主动性和自觉性，这是机关的老问题。我在历次会上都强调过这个问题。机关中确有少数同志工作缺乏主动性和自觉性，有些人仅仅只满足领导怎么说就怎么办，工作中得过且过，出工不出力，没有主动性，更谈不上创造性。今年，公司将加大机关日常工作的考核力度，对每个人的工作主动性、自觉性和绩效进行严格的考核，作出公正的评价，以此推动工作的开展，促进服务水平的提升。

    三要增强大局意识和服务意识。

    什么是大局，服务企业发展是大局，维护规章制度的严肃性，使之得到有效贯彻落实是大局。否则，就是无大局意识，在今后的日常考核中，不可能都能得到满分，大家要有大局意识，正确对待考核结果。要强化服务意识。机关是为基层服务的，为基层办事、搞好协调是机关的职责。今年，基层工作压力很大，我们要悉心做好服务保障。基层来机关办事，要尽一切努力，力求一次把事情办好。目前，尽管机关有的部门人力偏紧，但可以满足运转。希望大家努力工作，转变作风，为基层、为职工群众提供热情满意的服务。