随着2013年春运工作日益临近，湖南邵阳绥宁汽运分公司提前筹划，从人员、车辆、安全隐患排查、便民服务等多方面进行了周密安排，厉兵秣马积极备战春运。

    一是加强领导，明确责任。通过签订安全生产目标责任书的形式，狠抓落实，强化督导。同时，在科学预估今年春运客运量的基础上，制定出工作方案，为春运工作扎实有序开展提供有力保障。二是认真开展安全隐患排查工作，从完善安全监管制度到加强车辆及从业人员管理上，不留死角，坚决把安全生产隐患消灭在萌芽状态。同时，严把落实“三关一监督”和“三不进站六不出站”制度，保证道路运输安全形式保持稳定。三是完善应急工作预案，加强运力储备，做到三定：定人、定车、定位。保证在恶劣天气和突发情况下，科学快速调配运力，防止出现旅客大面积滞留的现象，并能够妥应对相关突发事件。四是加强对春运期间包车运营的管理，依法严厉查处违规营运、倒客、甩客等恶劣行为，畅通投诉渠道，确保春运期间道路运输市场规范有序。五是认真开展优质服务活动，打造从购票到乘车一系列的跟踪服务问责制度，司乘人员牢固树立起热情服务、真情服务的理念，真正使乘客能够乘兴而来，满意而归。