1月6日，郑州黄河工程有限公司顺利通过郑州河务局2012年度综合目标考核。

    考核会上，公司总经理分别从经济工作、科技创新、党风廉政建设等八个方面对公司2012年工作进行了全面总结，并对今年取得的成绩和存在问题一一进行了列举，明确了2013年的工作重点。2012年公司全体干部职工各尽其责，上下同心，各项工作均稳步推进，四大亮点工作突出：一是黄河防洪工程投标结硕果，全年签黄河防洪工程5项，总金额6197.36万元。二是工程承揽突破4亿元，年内已公示中标项目52个，金额达4.4亿元，为明年经济发展做好了项目储备。三是“企业文化年”活动成效显著。个性鲜明的公司徽标、特色文化手册及大量展示文化成果的工作月历等宣传资料卓有成效地展示了企业良好形象，在河南局14家企业考核中取得总分第一名的好成绩。四是项目标准化管理实绩显著，通过每季度项目交流会的开展，理顺了外部工程管理人员委派机制，规避施工风险，确保了69项在建工程正常运行。

    考核组在听取汇报后，对该公司综合目标管理工作取得的成绩给予了肯定，同时对公司2013年工作提出了具体要求：一是进一步拓宽工程承揽，抓住机遇，促进公司经济的可持续增长；二是将企业文化精神融入到今后的工作中，将“企兴我荣，企衰我耻”的思想深入到每个职工的心中；三是注重人才培养，给职工特别是青年职工，提供学习机会。外派项目人员在做好施工的同时，也要认真学习管理和先进的施工工艺，不断提升自我水平；四是切实抓好在建项目和办事处、分公司的管理，加强风险规避；五是将2013年“项目管理年”活动落到实处。

    最后，考核组还对公司班子、新提拔干部进行了民主测评，现场查阅了有关资料，认为公司各项工作总体进展较好，各项备查资料齐全详实，特别是在工程建设、市场开拓、文化建设等方面取得了可喜成绩，为企业的稳步发展奠定了基础。