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[江西]崇仁县智达路桥公司严把安全生产“管控关”
来源:中国道路运输网在线通讯员 黄德 2012年6月18日22:36

    崇仁县智达路桥工程有限公司中标的抚吉高速崇仁连结线开工以来,严把安全生产“管控关”,他们紧盯安全生产不放松,认真筹划部署安全工作,思想上再重视、措施上再落实、责任上再强化,“念好”安全生产“紧箍咒”,固筑安全生产“防控网”,实现了安全生产事故“零”目标。

    一、全力“织牢”安全生产“防控网”。该公司项目部根据当前安全工作形势和节点特点,进一步明确了目标任务,认真落实了职责范围,逐步将“要我安全”转变为“我要安全”。他们按照上级《安全生产管理汇编》,健立完善项目安全生产责任制和安全生产规章制度,从安全、运行、设备、检修、作业现场、文明生产、人员培训、安全奖惩等各方面完善安全生产规章制度,使各项安全生产工作“有章可循,有据可查”。同时,实行项目经理总牵头、负总责工作机制,总工程师、安全总监、生产部长和其他部门负责人“分口管理”,严格落实“一岗双责”。他们还与各施工队签订安全生产目标责任书,做到责任清、任务明。

    二、全力“锁紧”安全生产“管控关”。他们按照“重安全、保质量、抓管理、抢工期、控成本”的总体要求,切实加强组织、统筹协调、落实责任、务求实效,抓好安全生产管理工作,确保“安全生产年”活动各项目标的顺利实现。紧密结合安全生产存在的薄弱环节与突出问题,在每日检查的基础上,扎实开展每周一次的拉网式安全生产隐患排查治理检查,督促施工队针对检查出的隐患,采取相应措施,积极进行整改。目前,整改各类隐患3起。

    三、全力“念好”安全生产“紧箍咒”。该公司项目部通过建立和完善安全生产责任制,完善安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,不断加强项目安全生产规范化建设,建立了一个纵向到底分级监管、横向到边分工负责,条块结合,全方位覆盖,责任明晰的立体监管体系,人、机、运、环处于良好的生产状态,有力的巩固了稳定的安全生产环境。

    四、全力“注入”安全生产“强心剂”。该公司项目部对于施工安全着眼于“提高项目安全生产规范管理水平、提高项目安全生产技术保障能力、提高项目安全生产全员素质”的“三个提高”。今年五月以来,该项目部针对暴雨过多,天气开始炎热特点,认真开展安全生产宣传活动,通过发放宣传单、张贴标语、悬挂横幅等形式,广泛宣传关于安全生产的方针政策、法律法规以及与职工密切相关的防汛、交通、用火、用电、饮食安全常识,切实增强职工的安全意识。组织全体职工开展安全生产知识学习培训及考试,营造了“遵章守法、关爱生命”的浓厚安全生产工作氛围。

(值班编辑:Online Team)
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