2011年洪泽县交巡警大队各项工作取得了较好的成绩，为巩固成果，推进大队2012年全面工作再上新台阶，结合大队实际，以正在开展的执法教育整顿活动为契机，进一步加强队伍正规化建设。
   
　　一、加强业务技能培训。一是大队利用每周交接班时间，组织民警集中学习，系统学习《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》、《公安机关执法细则》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》等公安交通专业法律法规，拓宽民警的法律知识面，不断提高民警业务能力和执法水平；二是每周一、三、五早6时30分至7时组织在队民警进行半个小时的警务技能和体能训练，切实增强民警实战能力。
   
　　二、加强内务管理。一是重温“五条禁令”。大队组织全体民警重新学习“五条禁令”，加强 “酒、车、赌”三个方面教育，切实提高民警遵规守纪的自觉性和主动性；二是强化警车使用管理。要求全体民警严格遵守《警车管理规定》和大队车辆管理制度，加强对人员、警车的管理及维护，从源头上杜绝酒后驾驶、公车私用等现象的发生；三是严格落实绩效考核奖惩机制。结合实际进一步完善政治业务学习、值班备勤、接处警、内务管理、车辆管理、请销假、纪律作风等方面的管理机制，严格按照绩效考核办法对民警日常工作开展情况、执勤执法、内务卫生、一日生活制度遵守情况进行评查，并同民警评先评优挂钩，以此激发民警工作热情。
   
　　三、加强日常监督。一是将民警现实表现、出勤率纳入当月绩效考核，每月末公布绩效考核成绩，对表现优秀的中队长及民警给予奖励，调动民警的工作积极性。二是大队领导不定期检查，坚决杜绝违规违纪违法事件的发生。三是与所有民警家属进行一次沟通，详细了解民警八小时以外的思想、行为情况以及民警的家庭状况，并有针对性地进行教育管理。四是密切与辖区友邻单位、广大司乘人员的联系，询问其对民警执勤执法的满意度，发动社会力量对民警进行监督。
   
　　四、加强内部管理。一是妥善保管好各类公文、案卷、台帐以及法律文书、票据，以及民警私人物品，防止发生被盗现象；二是坚决杜绝“一机两用”，连接公安网的计算机不得随意连接硬盘和其他存储介质，防止发生违规外联和信息泄密；三是对进入大队营院的车辆和人员加大门卫安全检查力度，建立了《外来人员、车辆进出登记簿》，对进出营院的人员、车辆进行询问、检查和登记；四是加强值班备勤。大队实行民警24小时值班备勤制度，保障信息和通讯畅通，确保一旦发生突发事件，能够及时妥善处置。工作中，民警之间要加强配合协调，门卫人员要加强营区巡视，并在办公楼的四周安装照明灯。