近日，省运管局调研员胡森赴瑞安为全市物流企业以及运输行业管理人员开展了一期物流培训。

    近几年来，瑞安物流业发展迅猛。从2008年开始，瑞安市运管所就开始对规模较大、诚信较好的物流企业进行调研、走访、座谈，并提倡物流企业整合。2010年，11家有着多年运输经验的道路货物运输企业经资质重组、资源整合，组建成中国金承物流集团。现在，该集团现有运输线路遍布全国，在广州、上海、成都等主要大中城市有136家分公司或配送点，集团11家子公司的业务范围主要承担瑞安的六大支柱产业——汽摩配件、机械电子、鞋类等运输配送。2012年，在资源整合、信息整合、公铁联运等项目成功上线后，经过多次详细调研与专家分析论证，投资700多万元，成立金承供应链管理服务有限公司，并将拟建瑞安乃至整个温州地区最大的仓储配送中心。

    在培训课上，调研员胡森从浙江物流发展历程、发展水平、转型中的主要类型、基本特点以及今后的趋势等方面入手，结合全省物流发展中比较成功的案例典型，进行了深入浅出的阐述。在讲到温州市瑞安物流业的发展时，胡森副局长对金承物流集团给予了高度肯定。他指出，金承物流集团现在处于整合成功的关键时刻，集团核心层认识的高度一致是成功的关键。同时，他还给予了金承物流集团宝贵的指导意见，即以市场为主，在扎实走好每一步的基础上，略微调整节奏，优化团队盈利模式，在做大做强上下功夫，按时、保质、高标准，坚定不移、毫不动摇，在整合过程中走新的创新线路。