为建设成学习型、服务型、实效型运管，保康县运管所实行一周一学习、一周一汇报、一月一总结、一月一考核、一年一评比的“五个一”工作运行机制。

    一周一学习。每周五下午该所召集全体工作人员开展学习，每次的学习都有详细学习安排，学习党章党史、学习道路运输条例等法规和廉政建设的一系列规定，学习期间要求认真做好学习笔记。通过学习，使全体运管工作人员不断提高个人修养，提高依法决策、依法行政、依法管理的水平和能力。

    一周一汇报。每周五下午学习结束后召开工作汇报会。每个科室负责人对本周的工作进行现场汇报，主要对本周的工作情况、工作体会、存在的不足以及下周的工作打算进行认真汇报。

    一月一总结。每月底各科室对本科室工作进行自查， 对照目标责任状查漏补缺，确保各项目标任务的完成。

    一月一考核。所领导班子每月月底对照各科室的目标责任状对每个科室工作情况进行考核打分，及时掌握各科室工作落实情况，确保工作执行有力。

    一年一评比。每年年终要进行一次评比，对工作成绩突出的先进科室和个人进行表彰奖励。

    通过“五个一”工作机制的实施 ，该所各项工作更加规范化、制度化。