为巩固机关效能年和创业服务年活动成果，进一步提升机关办事效能和服务水平，弋阳运管所紧紧围绕六个方面：即（一是围绕推进项目建设提升办事效能和服务水平；二是围绕推进工业化提升办事效能和服务水平；三是围绕推进农业现代化提升办事效能和服务水平；四是围绕推进城镇化建设提升办事效能和服务水平；五是围绕推进社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平；六是围绕创建交通运输最优发展环境提升办事效能和服务水平），深入开展“发展提升年”活动。　

一是加强领导，落实责任。把发展提升年活动列入重要工作日程。成立以所长黄河为组长，所班子成员和各股室主要负责人组成的弋阳县运管所“发展提升年”活动领导小组，制定活动实施方案，确保机构健全、人员到位，明确责任目标，确保“发展提升年”工作进展有序。
　　二是统一思想，提高认识。认真贯彻落省市运管部门开展“发展提升年”文件精神，围绕促进道路运输科学发展、加快转变道路运输发展方式，认真查找并切实解决机关效能和服务中存在的薄弱环节，不断创优道路运输发展环境，以发展提升建设全面提升道路运输发展质量。
　　三是加强宣传，营造氛围。充分利用网站、电视等多种媒体形式，搞好动态报道，大力宣传发展提升建设的意义和目的，营造浓厚的活动氛围，形成持续的规模和声势，使发展提升的理念深入人心。　　

四是加强督查，注重实效。健全督导机制，以严格的问责制提高执行效率，各部门结合“发展提升年”活动，推行限时办结制、服务承诺制和倒查问责制，积极解决行政不作为、慢作为、乱作为等问题，加强内部督查工作，抓好活动的落实，严防走过场，确保开展“发展提升年”活动落实到实处。