崇仁公路分局2010年度再次评为全市公路工作先进单位。该局领导班子凝神屏气，铆足干劲，以万米长跑最后百米冲刺的精神，克服骄傲自满和松劲情绪，继续全力以赴抓好公路养护。为调动职工劳动的积极性，提高生产效率，近日，该局集众智制定并完善出台了公路养护“六定”( 定线路、定人员、定工作指标、定质量标准、定经费、定责任)管理办法，采取多种方式增强办法的可行性和实用性，使之真正契合市场经济规律。具体措施：一是认真进行指标分解。对路基、涵洞、路肩、石砌水沟、桥梁、绿化、土水沟、示警桩、路面、里程碑、标志等八大项内容进行了逐一量化，把工作任务分解到月、到天，到队、到人，分局领导和技术人员跟踪督促检查与验收。二是严格考核验收。每月由分局在月初下达目标任务，养护公司负责对每次安排的任务督促检查，月末进行验收。同时在质量方面统一标准，明确要求，保证了办法的公平性和可操作性。三是严格奖勤罚懒。对完成任务好的养护队每月每人发放奖金300元左右，对没有完成任务的养护队不仅没有奖金，还要按照比例扣除当月养护经费。该办法的实施，真正实现了个人利益与工作效率，日常任务与工作质量挂勾的良性发展环境，跳出了“干多干少一个样”、“出工不出力”的怪圈，职工分配机制进一步理顺，团结共事的氛围更加浓厚，有效地激发了养护人员的积极性和主动性，促进了养护质量全面提升。