5月26日下午，常德交警支队直属一大队“协警纪律作风和业务知识集中教育培训”活动在大队五楼大会议室隆重举行。大队长张建平、副大队长胡立玻、曾庆强、张帆，大队各部门、中队负责人，大队协警办理办公室全体成员和36名协警参加了集中教育培训活动。

   会上，大队协警管理领导小组副组长兼办公室主任曾庆强首先宣读了《大队协警管理制度》。大队新制定的协警管理制度分为八章、二十八条，“制度”规定了协警在协助执勤中严禁拦截检查车辆、当事人的证件等六个“严禁”和不服从领导，不听从指挥，不按工作程序和制度办事，严重影响工作，造成恶劣影响的八种情形将予以解聘；“制度”从协警的招录、聘用与解聘、管理职责、工作职责与工作纪律、着装与装备管理、绩效考核与奖励、权益保障等方面对协警管理进行了严格规定。接着，副大队长张帆宣读了《大队协警精细化考核办法》。大队协警考核实行大队、部门二级管理制度，精细化管理。“办法”规定部门每天跟班考核，并接受当周值班大队领导或大队协警办的检查。考核实行部门负责人、连带民警和协警“三位一体捆绑考核制”，部门考核管理不到位的，扣部门主要负责人和具体联带人的警务考评分。“办法”规定对协警着装、考勤、规范等规定了12大类考核扣分指标；规定了发生突发事件时反应迅速、处置妥善者或因工作表现好受到大队领导口头表扬者等五种加分奖励情况；90-100分为优秀等次（优）; 考核满分为100分，80-89分为良好等次（良）;60-79分为合格等次（中）;60分以下为不合格等次（差）。大队协警管理办公室将考核结果作为每月发放执勤补助和年度考核评比的依据。副大队长胡立玻以一名老民警的亲身体验向协警们介绍了交通管理工作的执法环境、责任、职责与工作艰辛，组织大家学习了《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规和协警应掌握的一些日常知识。

    最后，大队长张建平对大队协警管理工作提出了四点要求和希望：一是加强学习、练好本领。大队将在今后每月开展一次集中教育培训活动，通过“全岗轮训、查摆特训、层层滚训”的教育培训形式，争取在最短时间内提高协警警业务素质和工作水平。二是加强沟通、尽快融合。张大向大家介绍了直属一大队的光荣历程，希望广大协警以大队为荣，尽早融合到大队这个大家庭来，为大队发展争光添彩。三是严守纪律、不辱使命。要求全体协警要以“禁令”、“规定”作为自己的行动准则，不越雷池，不辱使命。四是服务群众、保障安全。要求协警们要多做好人好事、服务群众，展示良好形象；并在执勤中注意保障自身人身安全。

    通过这次教育培训，广大协警对自己的责任、义务和使命有了更加深刻的认识和了解。大家纷纷表示，在今后的工作中，一定加强学习、练好本领、严守纪律、服务群众，争取成为常德交通管理工作的“好助手”、文明城市的又一道靓丽“风景线”。（刘小满／袁琪钧供稿）